2015年二级建造师施工管理复习资料：施工成本控制的方法

　　2Z102043 施工成本控制的方法

　　施工成本控制的方法很多，这里着重介绍赢得值法。

　　1、赢得值法的三个参数

　　已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价

　　计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

　　已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

　　例：某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。

　　A．132 B．143 C．144 D． 156

　　2.赢得值法的四个评价指标：

　　费用偏差CV＝BCWP-ACWP（负值表示超支，正值表示节约）

　　进度偏差SV＝BCWP-BCWS（负值表示延误，正值表示提前）

　　费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP

　　进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS

　　3.偏差分析的方法：横道图法、表格法和曲线法

　　4.偏差原因分析与纠偏措施

　　物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因

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发布：2007-06-27 09:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]