当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
2015年二级建造师考试《施工管理》辅导资料(119)
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容
一、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务
1.分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
2.项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后48h内不予答复,应承担因延误造成的损失。
3.承包人的工作:
(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;
(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;
(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;
(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;
(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
专业工程分包人的主要责任和义务
二、专业工程分包人的主要责任和义务
1.分包人对有关分包工程的责任
除本合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。
2.分包人与发包人的关系
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
3.承包人指令
就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令,承包人可委托其他施工单位完成该指令事项,发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。
4.分包人的工作
(1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修;
(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用;
(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;
(4)在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行;
(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外;
(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便;
(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。
更多推荐:
·2015年二建《施工管理》真题答案及解析
·2015年二建《法规》真题答案及解析
·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总
·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖
2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:
辅导班次
适合人群
配套辅导书
特色班
超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员 450元/门
通关班
报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员 700元/门
精品班
高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员 980元/门
实验班
签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 1关于公布2008~2012年度绿色建筑评价标识项目的通知
- 2火灾报警与消防联动控制接地规定有哪些?
- 3沟渠机械清淤泥检验批质量验收记录表
- 4某省二级油路改建工程(投标)施工组织设计
- 52015年造价工程师《土建》复习资料:土的工程性质
- 6果园乡杜家提水站工程施工组织设计方案
- 7【招标师考试】《招标采购专业实务》练习题23
- 8一级建造师管理与实务复习要点:材料强度
- 9某住宅27#楼施工组织设计47P
- 102015年一建建设工程经济知识点:取得国有土地使用费
- 112015年造价工程师考试《法规》教材浓缩(10)
- 122015年监理工程师:投资控制的动态原理
- 13小城镇消防基础设施问题的调查与思考
- 14结构的功能及两种极限状态是什么?
- 1509年监理工程师《建设工程质量控制》命题精髓(33)
- 16试验员作业指导书
- 172015年安全工程师《安全生产技术》每日一练(3.19)
- 182015造价工程师《计价控制》复习重点第四章(6)
- 19沪昆高铁株洲段4月联调联试
- 20潼关住建局以领学自学形式扎实开展春训活动
- 213月12日天津建筑钢材价格行情预估:继续稳中趋涨
- 22家庭居所风水小常识
- 232015年造价工程师考试《计价控制》第七章讲义(5)
- 24解“棋”新型城镇化
- 252015年造价工程师《基础理论与相关法规》考点总结(23)
- 26[江苏]住宅工程钢筋工程专项施工方案
- 27一级建造师管理与实务复习要点:改造许可证
- 28中冶华天签订印尼苏拉威西工业园服务框架协议
- 29浅谈清水混凝土的推广应用
- 30预应力筋的铺放布筋要点有哪些?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼