监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

2015年二级建造师考试《施工管理》辅导资料(76)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  2Z104032掌握施工准备的质量控制

  一、施工质量控制的准备工作

  1.工程项目划分

  从建筑工程施工质量验收的角度来说,项目划分的要求如下:

  (1)工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

  (2)单位工程的划分应按下列原则确定:

  1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。

  2)建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。

  (3)分部工程的划分应按下列原则确定:

  1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。

  2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

  (4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

  (5)分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

  (6)室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。

  2.技术准备的质量控制

  技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行。

  技术准备的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合相关技术规范、堆积的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确着急部位的质量管理点,等等。

  二、现场施工准备的质量控制

  1.工程定位和标高基准的控制

  2.施工平面布置的控制

  更多推荐:

  ·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

  ·2015年二建《法规》真题答案及解析

  ·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

  ·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

  2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     450元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  700元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   980元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门

发布:2007-06-27 09:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件