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造价工程师《理论与法规》辅导:措施项目的支付管理
措施项目的支付管理
措施项目清单以“项”为计量单位。因此,它不象分部分项工程量清单那样,有明确的计算规则、清晰的项目特征和工作内容。完成了分部分项工程量清单中规定的工作内容,并且验收合格,就可以按照计价表中所填综合单价乘以实际工程量,申请工程款的支付。这些程序都是顺理成章的,省掉了过去许多繁琐的手续。这也是工程量清单计价的优点所在。
但措施项目不具有上述这些特点,一项措施,什么时候算完成,何时支付措施费,支付的比例是多少,如何确定。这些问题都没有明确的规定。如果不能合理的解决这些问题,将会影响措施项目的顺利实施,引起承、发包双方的合同争议,最终影响整个工程的顺利进行。因此,要给予足够的重视。下面结合计价规范中所列的措施,参考FIDIC合同条件的规定,简要介绍几种支付的方法。
1、均摊法支付
所谓均摊法就是对措施项目计价表中的金额,根据合同工期按月平均分配。如:环境保护措施、文明施工措施、安全施工措施、夜间施工措施,这些项目每月均发生。及时按月支付,有利于这些措施项目的实施,对承、发包双方都有好处。
2、分解法支付
所谓分解法,就是将一个措施项目,根据工序和部位的不同,分解为若干子项,对完成的各子项分别进行支付。如:脚手架、模板。可以根据工程部位、楼层或不同形式,分解成若干部分,参考基础定额,确定各部分所占比例。完成一部分就按比例支付。这样可以避免因措施项目过于庞大给承包商带来的资金困难。
3、估价法支付
如:临时设施、大型机械进出声安拆、施工降水,这些项目可以根据工程师的现场考察结合进度计划,估算支付比例,然后按比例支付。
空间采用何种方法支付,承、发包双方应本着对工程的实施有利原则,在合同专用条款中约定。
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