当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
造价工程师复习资料:工程变更的处理要求(1)
(1)如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更。如果变更不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增加损失。
(2)工程变更后,应当尽快落实变更。工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担。
(3)对工程变更的影响应当作进一步分析。工程变更的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。
(一)工程变更的范围和内容
在履行合同中发生以下情形之一的,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人发出变更指示:
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施 .如发包人将取消的工作转由自己或其他人实施,构成违约,按照《合同法》的规定,发包人应赔偿承包人损失;
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
(二)变更程序
在合同履行过程中,监理人发出变更指示包括下列三种情形:
1、监理人认为可能要发生变更的情形
在合同履行过程中,可能发生上述变更情形的,监理人可向承包人发出变更意向书。 发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由监理人发出变更指示。若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。
2、监理人认为发生了变更的情形在合同履行过程中,发生合同约定的变更情形的,监理人应向承包人发出变更指示。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
3、承包人认为可能要发生变更的情形承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在变更情形的,可向监理人提出书面变更建议。 监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。
无论何种情况确认的变更,变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
(三)变更估价
1、 变更估价的程序
承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书。变更工作影响工期的,承包人应提出调整工期的具体细节。监理人收到承包人变更报价书后的14天内,根据变更估价原则,商定或确定变更价格。
2、变更估价的原则
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人商定或确定变更工作的单价。
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由发、承包双方商定或确定变更工作的单价。
(4)因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,引起措施项目发生变化,造成施工组织设计或施工方案变更,原措施费中已有的措施项目,按原措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整。
因变更引起的价格调整按照下列原则处理:
变更的确认、指示和估价的过程如所示。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年造价工程师教材不变的通知
·2015年造价工程师报名时间(不断更新)
·2015年造价工程师辅导课程全部开通
·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 1长喉槽计算原理及几何设计
- 2淮安市全国造价工程师资格考试辅导班/淮安市造价工程师资格考试培训班
- 3二级建造施工复习要点:司索工安全操作要求
- 42014一级建造师市政知识点:施工成本目标控制主要依据
- 5造价工程师考试《工程计价与控制》小条第一章(3)
- 6一级建造师建设工程经济复习资料——随机模式
- 7危改资金“雁过拔毛” 民生工程成“敛财工程”
- 8中国中日研修生协力机构九届四次理事会在青岛召开
- 92015年监理工程师:定额在建设工程管理中的作用
- 10一级建造师建设工程法规复习资料——有名合同与无名合同
- 112015年监理工程师:国民经济评价
- 12球罐的拼装方法
- 13隧道超前地质预报作业指导书
- 14 广西两市一县入选国家第三批智慧城市试点
- 15试论施工企业财务风险与防范
- 16建筑企业绿色化进程探讨
- 17B级高度的高层建筑结构抗震等级是多少?
- 182014年一级建造师《市政公用工程管理与实务》每日一练(5.6)
- 19中国剧场建筑声学的发展
- 20混凝土消泡脱模剂的研究
- 21关于发送《全国建筑市场监督管理信息系统数据标准》的通知
- 222015年二级建造师市政资料:水泥混凝土路面施工要求
- 23钛及钛合金的焊接
- 24一级建造师《项目管理》知识点归纳总结11
- 25北京某住宅项目钢筋工程施工方案
- 26某黄河大桥(北岸)钢梁油漆施工细则
- 27室内铸铁排水管道安装技术交底
- 28住房城乡建设部关于2015年度第四批绿色建筑评价标识项目的公告
- 292014一级建造师市政知识点:职业健康安全体系的劳动保护
- 30建筑工程十大工种安全技术交底
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼