当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
造价工程师考试《工程造价计价与控制》复习提纲(22)
三、确定人工定额消耗量的基本方法
(一)分析基础资料,拟定编制方案
1、影响工时消耗因素的确定。
根据施工过程影响因素的产生和特点,施工过程的影响因素可以分为技术因素和组织因素两类:
(1)技术因素。
(2)组织因素。
根据施工过程影响因素对工时消耗数值的影响程度和性质,可分为系统性因素和偶然性因素两类:
(1)系统性因素;
(2)偶然因素。
2、计时观察资料的整理。
整理观察资料的方法大多是采用平均修正法。
3、日常积累资料的整理和分析。
4、拟定定额的编制方案。
(二)确定正常的施工条件。拟定施工的正常条件包括:
1、拟定工作地点的组织。
2、拟定工作组成。
3、拟定施工人员编制。
(三)确定人工定额消耗量的方法
时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式。拟定出时间定额,也就可以计算出产量定额。
时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间,以及休息时间的基础上制定的。
1、拟定基本工作时间;
2、拟定辅助工作时间和准备与结束的工作时间;
3、拟定不可避免中断时间;
4、拟定休息时间;
5、拟定定额时间。的基础上制定的。
基本工作时间消耗一般应根据计时观察资料来确定。
辅助工作和准备与结束工作时间的确定方法与基本工作时间相同。
利用工时规范计算时间定额用下列公式:
作业时间=基本工作时间+辅助工作时间
规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间
工序作业时间=基本工作时间×辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅助时间%)
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年造价工程师教材不变的通知
·2015年造价工程师报名时间(不断更新)
·2015年造价工程师辅导课程全部开通
·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 12015年监理工程师《建设工程合同管理》模拟题(11)
- 2二级建造师复习资料:施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较
- 3一级建造师管理与实务复习要点:专项施工方案
- 4造价工程师《安装计量》第三章工程材料(7)
- 5国电力源公司巢湖乌鱼岭项目列入国家核准计划
- 6过程控制程序衬砌作业指导书
- 7一级建造师复习资料:施工队长
- 82015年二级建造师《施工管理》知识点解析(3)
- 92015年安全工程师《安全生产技术》考试真题
- 10工程质量风险管理的研究
- 11一级建造师法规及相关知识复习要点:噪声限制
- 12论室内设计中色彩与空间的关系
- 13生产经营单位事故隐患排查治理职责
- 14[贵州]Ⅰ级公路四跨30m预应力装配式T型梁桥施工图(44张 先简支后连续)
- 15某居住小区施工组织设计135P
- 16招标师《采购项目管理》第二章历年考题及分析(2)
- 17浆砌石护岸、土方开挖等施工组织设计
- 1830米T型梁模板设计图(11张)
- 192015造价工程师《计价控制》复习重点第二章(15)
- 202014年一级建造师《公路工程管理与实务》每日一练(5.14)
- 21Excel使用技巧-在单元格中输入0值
- 22河北香河环保产业园入园项目6家企业集体签约,总投资达80亿元
- 23关于建立全国建筑市场监督管理信息系统有关问题的通知
- 244月17日:预计成都建材价格弱稳盘整
- 25净资产如何认定
- 26一建矿业工程知识点:质量管理和监督制度
- 272015年造价师土建工程讲解:地基与基础
- 28某商住楼施工组织设计 107P
- 29广东东莞城市管理“1235升级计划”启程
- 30省道202线某段灾后重建二级公路施工组织设计(投标)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼