工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

2015年造价工程师考试复习资料:教材精华(七)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  61、 拟定施工的正常条件:拟定工作地点的组织、拟定工作组成、拟定施工人员编制

  62、 拟定机械工作正常条件:拟定工作地点的合理组织、合理的工人编制

  63、 时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式

  64、 拟定工作时间可采用计时观察法取得,也可由工时规范或经验数据取的

  65、 利用工时规范计算劳动时间定额:(作业时间(工序作业时间)=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅助时间%))、(规范时间=准备于结束的工作时间+辅助工作时间+休息时间)、定额时间=作业时间/(1-规范时间%)

  66、 机械纯工作1h正常生产率=机械纯工作1h正常循环次数*一次循环生产产品的数量

  67、 连续动作机械纯工作1h正常生产率=工作时间内生产产品的数量/工作时间(h)

  68、 施工机械台班产量定额=机械纯工作1h正常生产率*工作班纯工作时间=机械纯工作1h正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数

  69、 必须消耗的材料包括:直接用于建筑和安装工程的材料(编制材料的净用量定额)+不可避免的材料损耗+不可避免的施工废料(编制材料的损耗定额)

  70、 确定材料消耗的基本方法:现场技术测定法-编制材料损耗定额;利用实验室试验法编制材料的净用量定额;采用现场统计法-由于不能分清材料消耗的性质,不能作为材料损耗定额和材料的净用量定额的依据;理论计算法

 泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-07-01 10:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件