2008年造价工程师考试《建设工程技术与计量》课本浓缩精华十三

　　601.  施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签定合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经营条件；

　　602.  施工组织设计的作用：指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作；作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术措施，提高综合效益；

　　603.  施工组织设计的分类：投标前编制的施工组织设计，简称标前设计；另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计，简称标后设计；

　　604.  按施工组织设计的工程对象分类：施工组织总设计；单项工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（体现作业性）；

　　605.  施工组织设计的编制原则：严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及音交付使用期限编制的原则；遵循科学原则进行编制的原则；应用科学技术和先进方法进行编制的原则；按照建筑产品施工规律进行编制的原则；实施目标管理编制的原则；与施工项目管理相结合的原则；

　　606.  施工组织总设计以整个建设项目或群体为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导工程施工过程中的全局性、指导性技术经济文件，一般由建设总承包单位或建设主管部门委托的项目管理公司负责编制；

　　607.  施工组织设计的编制依据：计划文件、设计文件、合同文件、定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等；

　　608.  施工组织总设计的主要内容：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；敦促总进度计划；施工准备工作及各项资源需要量计划；施工总平面图；主要技术组织措施和主要技术经济指标等；

　　609.  确定工程开工程序：在保证工期的前提下，实行分期分批建设；统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产；所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排；考虑季节施工的影响；

　　610.  安排建筑物的搭接时间，通常应考虑主要因素：保证重点，兼顾一般；要满足连续、均衡施工要求；要满足生产工艺要求；认真考虑施工总平面图的空间关系；全面考虑各种条件限制；

　　611.  资源需用量计划包括：劳动力需要量计划；材料、构件及半成品需要量计划；施工机械需要量计划；

　　612.  施工总平面图设计的内容：整个建设项目的施工总平面图；一切为全施工工地服务的临时设施的布置平面图；

　　613.  施工总平面图设计的原则：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施应便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护的要求；

　　614.  施工总平面图设计步骤：场外交通的引入；仓库与材料堆场的布置；加工厂布置；布置内部运输道路；行政与生活时设施布置；临时水电管网用其他动力设施的布置；

　　615.  单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同包括以下几项：工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划，施工平面设计，技术组织措施及主要技术经济指标等；

　　616.  工程概况包括：工程建设概况；工程施工概况；建设地点的特征；施工条件；

　　617.  施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容；施工方案的内容主要包括：确定施工起点；流向及施工程序；施工段划分；施工方法和施工机械的选择、技术组织措施的设计等；

　　618.  施工段划分要求：有利于结构整体性、尽量利用伸缩缝或沉降缝，在平面上有变化处以及留槎而不影响质量处；分段应尽量使各段工程量大致相等，以便组织等节奏流水，使施工均衡、连续、有节奏；段数的多少应与主要施工过程相协调，以主导施工过程为主形成工艺组合；分段的大小应与劳动力组织相适应，有足够的工作面；

　　619.  施工机械的选择注意以下几点：施工机械的选择遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则；选择施工机械时，首先应选择主导工程的机械，根据工程特点决定其最适宜的类型；考虑施工方法选择时，应着重于影响整个工程施工的分部分项工程的方法；

　　620.  技术组织措施的设计包括保证质量的措施、保证安全的措施、降低成本的措施季节性季工措施、防止环境污染的措施；

　　621.  项目持续时间的估算方法：经验估计法；定额计算法；

　　622.  施工组织设计技术经济分析的步骤分施工方案分析—施工进度计划分析—施工平面图分析—综合技术经济分析—决策；

　　623.  施工组织设计技术经济分析方法分为定性分析方法和定量分析方法；

　　624.  施工组织总设计的技术分析以定性分析为主，定量分析为辅；

　　625.  施工周期应计算的指标是施工准备期、部分投产期、单位工程工期；

　　626.  劳动生产率的相关指标是全员劳动生产率；单方用工；劳动力不均衡系数；其中，劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期平均人数

　　627.  降低成本的指标有：降低成本额、降低成本率；降低成本额=全部承包成本-全部计划成本；降低成本率=降低成本总额/承包成本总额*100%；

　　628.  机械指标有：施工机械完好率；施工机械利用率；

　　629.  承制加工程度：预制加程度=预制加工所完成的工作量/总工作量

　　630.  临时工程指标有：临时工程投资比例；临时工程费用比例；

　　631.  节约三大材百分比：节约钢材百分比；节约木材百分比；节约水泥百分比；

　　632.  单位工程施工组织设计技术经济分析方法：全面分析；作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容；在作技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法；技术经济分析应以设计方案的要求，有关的国家规定及工程的实际需要为依据；

　　633.  单侠工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本指标、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标；

　　634.  单项工程单方用工数=总用工数/建筑面积；

　　635.  主要材料节约量=预算用量——施工组织设计计划用量；主要材料节约率=主要材料计划节约量/主要材料预算金额；主要材料节约量=主要材料节约量/主要材料预算用量

　　636.  大型机械耗用台班数及费用：大型机械单方耗用台班数=耗用总台班/建筑面积；

　　637.  单方大型机械费：计划大型机械台班费/建筑面积；

　　638.  技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面，迁用某一方案的原则是，在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约；

　　639.  工程量计算是编制工程量清单的重要内容，也是进行工程估价的重要依据；

　　640.  工程量是确定建筑安装工程费用、编制施工规范、安排工程施工进度，编制材料供应计划，进行工程统计和经济核算的重要依据；

　　641.  工程量计算的依据：施工图纸及设计说明、相关图集、设计变更、图纸答疑、会审记录；

　　642.  工程施工合同、招标文件的商务条款；工程量计算规则；

　　643.  工程量计算规则，是确定建筑产品分部分项工程数量的基本规则，是实施工程量清单计价提供工程量数据的最基础资料之一，不同的计算规则，会有不同的分部分项工程量；

　　644.  工程量清单项目与基础定额项目工程量计算规则的区别与联系：编制对象与综合内容不同；计算口径调整；计量单位调整；

　　645.  单个分部分项工程计算顺序：按照顺时针方向计算法；按先横后竖、先上后下，先左后右计算法；按图纸分项编号顺序计算法；

　　646.  用统筹法计算工程量：就是分析工程量计算中各分部分项工程量之间的固有规律和相互之间的依赖关系；

　　647.  统筹法计算工程量的基本要点：统筹程序，合理安排；利用基数，连续计算；一次算出，多次使用；结合实际，灵活机动；

　　648.  统筹法的主要内容：由计算工程量的主次程序线、基数、分部分项工程量计逄式及计算单位组成。主要程序是指在线、面基数上连续计算项目的线，次要程序线是指在分部分项项目上连续计算的线；

　　649.  计算程序的统筹安排：共性合在一起，个性分别处理；先主后次，统筹安排；独立项目单独处理；

　　650.  统筹法计算工程量的五个步骤：熟悉图纸；基数计算；计算分部分项工程；计算其他项目整理与汇总；

　　更多推荐：

　　·2015年造价工程师教材不变的通知

　　·2015年造价工程师报名时间（不断更新）

　　·2015年造价工程师辅导课程全部开通

　　·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中