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2015年监理工程师:投资控制的措施
2015年监理工程师:投资控制的措施
要有效地控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工;
从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;
从经济上采取措施,包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。
应该看到,技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。
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