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建筑工程项目管理软件

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施工过程质量控制手段

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  审核技术文件、报告和报表:

  审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。

  审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等),确保工程质量有可靠的物质基础。

  审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。

  审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。

  审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。

  审批有关工程变更、修改设计图纸等,确保设计及施工图纸的质量。

  审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量。

  审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量。

  审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

  指令文件与一般管理文书

  指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件,属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效,并作为技术文件资料存档。

责任编辑:RDX

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发布:2007-07-03 10:48    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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