09年监理工程师《建设工程质量控制》命题精髓（44）

　　命题点56 指令文件与一般管理文书

　　1．指令文件

　　指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般情况下是监理工程师从全局利益和目标出发，在对某项施工作业或管理问题，经过充分调研，沟通和决策之后，必须要求承包人严格按监理工程师的意图和主张实施的工作。对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有监督指令实施效果的责任，因此，它是一种非常慎用而严肃的管理手段。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。

　　指令文件一般均以监理工程师通知的方式下达，在监理指令中，开工指令、工程暂停指令及工程恢复施工指令也属指令文件。

　　2．一般管理文书

　　不具有强制性，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报。

　　命题点57 现场监督和检查

　　1．监督检查的内容

　　开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量能否保证正常施工及工程施工质量。

　　工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题及时纠偏和加以控制。

　　对于重要和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站

　　监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

　　2．监督检查的方式

　　旁站与巡视：旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程；旁站是“点”的活动，它是针对某一部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

　　平行检验：监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

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