工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

09年监理工程师《建设工程质量控制》命题精髓(29)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  命题点15  《分包单位资质报审表》的内容

  (1)关于拟分包工程的情况。说明拟分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包合同额、分包工程占全部工程额的比例。

  (2)关于分包单位的基本情况。包括:该分包单位的企业简介;资质材料;技术实力;企业过去的工程经验与业绩;企业的财务资本状况;施工人员的技术素质和条件。

  (3)分包协议草案。包括总承包单位与分包单位之间责、权、利;分包项目的施工工艺、分包单位设备和到场时间、材料供应;总包单位的管理责任等。

  命题点16  监理工程师对《分包单位资质报审表》审查,控制的主要内容及重点

  监理工程师对《分包单位资质报审表》审查时,主要是审查施工承包合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师子以书面确认。审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。

  命题点17  监理工程师对分包单位进行调查的目的

  监理工程师对分包单位进行调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。如果监理工程师对调查结果满意,则总监理工程师应以书面形式批准该分包单位承担分包任务。总承包单位收到监理工程师的批准通知后,应尽快与分包单位签订分包协议,并将协议副本报送监理工程师备案。

  命题点18  监理工程师参与设计交底着重了解的内容

  (1)有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面。

  (2)主管部门及其他部门(如规划、环保.农业、交通、旅游等)对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范,市场供应的建筑材料情况等。

  (3)设计意图方面:诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、没备安装和调试要求、施工进度与工期安排等。

  (4)施工应注意事项方面:如基础处理的要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施等。

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-06 11:05    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件