工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

07年监理工程师考试《案例分析》冲刺经典题型(二)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

《案例分析》冲刺复习要点(一)

《案例分析》冲刺复习要点(二)

《案例分析》冲刺复习要点(三)

《案例分析》冲刺经典题型(一)

  案例一

  某挖土方工程,拟完工程量为2000立方米,计划单价为19元/立方米,已完工程量为3000立方米,实际单价为18元/立方米。

  问题:

  (1)拟完工程计划投资;

  (2)已完工程实际投资;

  (3)已完工程计划投资

  (4)投资偏差;

  (5)进度偏差。

  答案:

  (1)拟完工程计划投资=2000×19=38000元

  (2)已完工程实际投资=3000×18=54000元

  (3)已完工程计划投资=3000×19=57000元

  (4)投资偏差=54000-57000=-3000元

  (5)进度偏差=38000-57000=-19000元

  案例二

  某工程项目计划进度与实际进度如表6-1所示:

  表中:——表示拟完工程计划投资;
     ~~~~表示已完工程实际投资;
     ……表示已完工程计划投资。

  [问题]

  1.根据表6-1的内容填写投资数据表。

  2.计算第6周末的投资偏差和进度偏差

  答案:

  1.投资数据表6-3如下:

  表6-3              投资数据表

  2.第6周末投资偏差和进度偏差为:根据投资数据表中数据可以确定投资偏差与进度偏差。

  第6周末投资偏差与进度偏差:投资偏差一已完工程实际投资=已完工程计划投资=39-40=l(万元),即:投资节约1万元。

  进度偏差一拟完工程计划投资一已完工程计划投资=57-40=17(万元),即:进度拖后17万元。

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-06 11:15    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件