消防工程项目施工的质量管理与安全管理

　　1、项目施工的质量管理training

　　1.1组织措施项目管理论坛

　　必须建立工程管理组织体系，严格推行工程质量保证体系，用一系列严格的质量管理和质量保证的标准来控制、管理工程项目。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任、制定工程质量管理规范。pmp

　　明确落实岗位责任制，牢固树立“百年大计务必万无一失”的思想，确保工程质量达标、创优。bbs

　　对消防工程实行全过程质量管理，坚持质量跟踪检查，设立工程质量工序质检点。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　严格实行工程管理制度化，做到技术交底、图纸会审、现场施工日记、工程监督评分、上道工序经合格评定后，方可进行下道工序工作。training

　　定期召开工程质量分析会，做到层层把关、道道检查。club

　　遇到工程质量问题，责令限期整改，决不姑息。blog

　　1.2管理措施blog

　　制定消防系统安装工程质量目标：分项工程质量合格率达到100%，分部工程单位工程质量合格。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　建立消防系统安装工程质量管理组织机构，制定消防系统安装工程施工质量管理岗位职责，施工前，对进入现场施工的各专业人员进行施工质量专项教育，提高施工人员质量意识。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　严格按照质量保证体系要求施工，按照确定的工程的质量流程图施工，采用闭环控制原理进行控制。blog

　　目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”这个中心而展开。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　将以目标管理统揽工程整个施工过程，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布：2007-07-09 10:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]