工程项目管理之施工准备阶段的质量控制

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

更多工程项目管理文章可参阅泛普软件-建筑工程项目管理系统工程项目管理专题，链接：http://www/special/default.asp

　　施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、技术资料、文件准备的质量控制泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，是为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。项目经理博客

　　2.施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计。要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性。有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规f生文件及质量验收标准质量管理方面的法律、法规，规定了工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求、质量验收标准等，这些是进行质量控制的重要依据。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　4.工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，。这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。

　　二、设计交底和图纸审核的质量控制

　　设计图纸是进行质量控制的重要依据。为使施工单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟建项目的特点、设计意图和工艺与质量要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，要做好设计交底和图纸审核工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.设计交底工程施工前，由设计单位向施工单位有关人员进行设计交底，其主要内容包括：(1)地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件;泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)施工图设计依据：初步设计文件，规划、环境等要求，设计规范;泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(3)设计意图：设计思想、设计方案比较、基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度安排等;pmp

　　(4)施工注意事项：对基础处理的要求，对建筑材料的要求，采用新结构、新工艺的要求，施工组织和技术保证措施等。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　交底后，由施工单位提出图纸中的问题和疑点，以及要解决的技术难题。经协商研究，拟定出解决办法。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　2.图纸审核图纸审核是设计单位和施工单位进行质量控制的重要手段，也是使施工单位通过审查熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，保证工程质量的重要方法。图纸审核的主要内容包括：泛普软件-建筑工程项目管理系统