解析施工过程影响工程质量的因素及其策划与控制措施

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　摘 要：重点分析了影响工程质量的因素，明确了施工过程中各阶段控制的内容范围，并提出了施工过程各阶段的质量策划与控制，供施工企业参考。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　关键词：质量管理;质量策划;施工过程控制泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　水利水电建设工程施工组织实施是一个系统工程，直接影响施工生产过程质量的因素多，内容复杂，作好施工组织各环节的过程控制，是保证最终工程产品质量的重要手段。pmp

　　1、施工过程影响工程质量的因素分析泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　组织工程项目施工的过程是物资、资金、机械设备、人员大量投入的过程。资源投入质量是保证活动效果质量的关键。资源投入量大，影响施工过程质量的因素很多，在诸多因素中主要有以下五个方面。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.1施工项目班子组成人员和劳务队伍因素施工项目管理人员和劳务队伍，是工程项目直接的施工组织者和操作者，是产品形成的主要因素，项目管理人员的管理经验、技术水平，现场组织、指挥能力，劳务作业人员的操作经验、技能、生理状态、心理行为等均对工程质量有直接影响，因此必须加以事先控制。PgMp

　　1.2原材料、半成品、构配件等因素原材料、半成品、构配件等是构成水利水电工程产品的重要物质条件，没有这些物质条件，也就无法进行施工作业。但原材料、半成品，构配件的质量是否符合规范要求，质量优劣程度，对工程质量有着重要影响。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.3施工机械设备的因素施工机械设反映机械化施工水平高低，是工程产品形成不可缺少的物质基础和基本条件，机械设备的合理配置，高效运转，对工程质量和施工进度有直接影响。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.4新材料、新工艺、新技术应用的因素随着水利施工技术的发展，新材料、新工艺、新技术不断运用。施工人员对新技术有一个学习、认识、应用、掌握的程度，不可避免地影响工程质量。https://www.fanpusoft.com/

　　1.5施工方案和社会环境的因素工程项目的地理位置，必然受到周围自然环境和社会环境等因素的影响，涉及面广，影响因素很复杂，对于水利水电工程，每个项目的环境没有完全一样的，要对每个项工程目的环境因素具体分析。https://www.fanpusoft.com/

　　2、施工过程控制的内容范围training

　　一个工程项目从施工单位的介入，由施工准备开始到竣工交验，这个过程短者有半年至一年，长者数年，要经过若干个工序和若干个工种的密切配合，通力协作才能完成。对施工过程控制的内容和范围分析如下：

　　2.1施工准备阶段根据“建设工程施工合同”内容，确定项目的质量目标，明确质量标准要求，进行质量目标的分解落实。组建工程项目管理班子，建立项目工程质量管理体系，明确人员部门质量职责，选择合格协作方。按照规定要求，编制本项目工程的质量计划，施工组织设计或施工方案。确定原材料、半成品采购货源，组织人员对供方进行考查评审，确定合格供方名单选择合格供方，签订供货合同。依据施工组织设计的安排，合理选择性能好符合要求的施工所需机械设备及检测试验设备。按照施工总体布置进行生产区、生活区的布置。建立完善的质量管理体系保证在施工管理中有效运行。https://www.fanpusoft.com/

　　2.2施工过程管理监控工程实施过程，是质量管理和质量控制的关键环节。要严格工序间的管理，坚持上道工序未经检查合格不准许进行下道工序施工的原则，同时重视隐藏工程的检查验收。对原材料、半成品等进场物资先进行材质证明，数量、规格型号等验证验收，对进入工程实体的材料进行复检、试验，对材料的存储按规定标识分类管理。严格执行图纸会、技术交底的规定，对施工工艺过程的质量跟踪检查、测量、试验、检验，对不符合项进行原因分析，制定纠正或预防措施并予以纠正。做好单元工程的质量评定和相关技术方案实施效果的评价。对检测试验仪器设备定期检查校验保证仪器设备的有效使用。做好各种检试验结果的统计分析和施工现场的综合管理、组织协调以保证文明施工安全生产。在履约过程中适时对施工合同进行管理评审。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.3竣工验收交付使用的过程控制一是工程技术文件资料的收集、汇总、整理、编目、建档。二是检查审核竣工图纸和工程技术文件资料。三是单位工程质量的评定和验收。四是竣工交验后的保修回访服务。