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是发展之惑还是质量之忧——对提高我国建筑业企业发展质量的研究
建筑业企业的发展状况PgMp
盈利水平低,增产不增收。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
据有关资料显示,从1997年至2006年10年内,我国建筑业企业的产值利润率分别为:1.5%、1.2%、1.4%、1.5%、1.9%、2.0%、2.25%、2.2%、2.62%、2.61%。行业产值利润率虽呈波浪式增长态势,但始终在3%以下低位运行。全国建筑行业企业总利润2001年为192.1亿元,到2005年增长到906.66亿元,企业平均利润为154万元,而同年跨国公司豪赫蒂夫营业利润为3.66亿欧元,相比较盈利水平差距是巨大的。2005年我国建筑业企业上市公司主营业务增长,盈利能力下降。当年22家上市公司主营业务515.77亿元,比上年增长14.9%;但其每股的平均股益是-0.44元,比2003年的0.13元下跌了130.77%;5家公司股份收益增长,3家持平,14家下降,亏损企业由1家上升为4家。www
科技投入少,竞争能力差。泛普软件-建筑工程项目管理系统
其一,据对我国部分有代表性且属于一流企业的调查,企业在技术开发方面的投入水平普通偏低,部分企业2002年技术研发投入占企业营业总收入的0.18%,2003年也仅仅占0.25%,2005年豪赫蒂夫公司共投入研发资金650万欧元,比上年增长29%,主要用于开发遂道工程建设创新、数字化虚拟设计和建筑细节、公司全球化网络系统、将电话供热照明等整合为一个系统、开发混凝土中嵌入芯片的智能建筑等项目,因而该企业近年来获得的专利数量持续增长。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
其二,据有关数据反映:从年末自有机械设备净值看,2001年为1257.2亿元,2005年增长到2503.77亿元,年均增幅为18.89%;从年末自有机械设备总功率看,2001年末自有机械设备总功率9228.1万千瓦,2005年增长到13765.56万千瓦,年均增幅为10.51%。在此期间,我国建筑业总产值由2001年的15361.6亿元增长到2005年的34552.10亿元,年均增幅为22.46%。由此可见,“十五”期间我国建筑企业技术装备投入相对于产值增长趋缓,每年要么靠租赁机械完成新增任务,要么靠增加劳动人数、提高劳动强度来实现增产。项目经理博客
企业负担重,资本难积累。PgMp
税负偏重。其一,税收弹性过高。以江苏建筑业为例,从2000年到2004年5年间,行业增加值和建筑业税收都保持了高位增长,产业增加值年均增幅17%,税收年均增幅为28.6%,体现出较强烈的税收弹性(税收弹性=税收增长率/产业增加值增长率),其弹性值依次为2.10、1.52、2.82、1.40、1.24。经济学界一般认为,税收弹性处于0.8~1.2区间较为合适,但江苏建筑业始终处于1.2以上,这是不利于行业的可持续发展、不利于税源的涵养的。其二,综合税收负担率过重。2004年,在江苏省规模以上工业企业综合税收负担率高于0.6(含0.6)的产业中,有包括煤炭开采和洗选业、石油加工及炼焦和核燃料加工业及建筑业等10个产业部门。建筑业是其中市场化最早和程度最高的行业,其余9个产业部门绝大多数行业垄断程度高、利润空间大,而建筑业则没有这种优势。以行业的横向比较看,建筑企业综合税收负担率为0.61,企业难以承受。其三,企业所得税征税率脱离实际。税务部门一直把建筑企业与房地产企业归为一类,应税所得率核定在企业产值利润率8%~20%的基础上,但即使以8%的低限计算,企业所得税的产值纳税率即为2%(8%×25%),而10余年来我国建筑企业的平均产值利润率不超过3%,因此这种征收办法使建筑企业无法承受。泛普软件-建筑工程项目管理系统
押金泛滥。我们曾于2006年10月对江苏10家特级、一级资质企业进行不完全统计,这10家企业共缴纳各类保证金17.39亿元。当年江苏共有建企10796家,2005年江苏建筑业总产值以4600亿元计,无论是按企业资质等级类推还是依据2005年建筑业产值的占比测算,其当年保证金总量约有百亿元之巨;这一年江苏建企创利润总额为113.3亿元,所创利润全部交纳保证金后,尚有的缺口只能举债应对。在各类保证金中,企业注册保证金、工程质量保证金、安全生产保证金、工期保证金、优质工程保证金等多类则为地方新规。保证金的推行,加重了企业举债负担,摊薄了企业的利润水平。项目管理培训
摊派与乱收费比比皆是。近几年,对企业摊派等现象有死灰复燃之势。在某些地区企业改制中,施工企业每年仍要额定上缴当地政府一笔不小的资金,美其名曰对经济建设作贡献。一些地方政府举办招商引资会、经济形势分析会、庆祝会、节日慰问等各类活动,以及兴办城镇公共设施等,都不忘向施工企业集资、摊派。与建筑业关联度较高的一些部门,乱收费现象俏然抬头。个别地区不区别情况,对施工企业按工程造价征收0.1%~0.5%的“噪声排污费”,一些职能部门利用企业年检、职称晋升、职业培训以及企业评优评先等活动,也向施工企业敞开了收费大门。项目管理培训
法制不键全,市场秩序乱。泛普软件-建筑工程项目管理系统
工程交易中的公平失衡。在买方强势地位下,市场对业主方较少约束,假招标、恣意压价、要求投标方垫资、签订“阴阳合同”等现象大量存在。而作为投标方的施工企业在竞争和生存的双重压力下,往往委曲求全,曲意逢迎招标方,甚至主动提出垫资或压价让利,违心签订“阴阳合同”。泛普软件-建筑工程项目管理系统
交工过程中的恶意拖欠。不少业主采取各种方式、手段,如不办交验竣工手续即使用建筑产品,或以新建工程为诱饵,或横挑鼻子竖挑眼找工程和合同瑕疵不结算;而在办理结算过程中又通过反复审计等,克扣、拖欠施工企业工程款;而一旦施工企业拿起法律武器维护自身权益时,却往往被视为“刁民”,冒着失去某个区域、某个行业市场的风险。training
施工企业也存在若干违规行为。施工企业为转嫁承包风险,网罗不具备施工条件的分包、劳务企业共同垫资,不按规定向分包企业转发业主的工程进度款;转包、出卖资质、挂靠等行为也多有发生;工程投标过程中串标、围标现象也未绝迹;工期拖延、工程质量有缺陷、发生安全事故等也并不鲜见。泛普软件-建筑工程项目管理系统
法制的力量在地方保护环境下显得苍白无力。在我国投资主体中,政府、隶属于政府的企事业单位,以及国有控股、参股企业还占有相当的比例,施工企业与这些业主产生经济纠纷后往往退避三舍。国内大多数特级、一级施工企业流动范围广,在注册地以外的地区发生经济纠纷,官司往往难打赢。一些地区恣意抬高市场门槛,如要求入驻企业设立独资子公司,项目经理必须是全国优秀项目经理,入驻企业近三年内有“鲁班奖”业绩等。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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