建筑工程项目质量管理思考

　　建筑工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。service

　　1 、建筑施工项目质量控制中存在的问题pmp

　　在目前的施工项目质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能到位,质量控制不够严格,具体表现在以下几个方面:blog

　　1.1 坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处https://www.fanpusoft.com/

　　百年大计,质量第一,这是我们非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说并不多。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　1.2 坚持以人为核心的质量管理体系并没有真正激发施工企业的每一个职工来关心质量bbs

　　全面质量管理是质量管理的最高阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但在质量形成过程中,以人为核心的管理体系并未真正落到实处。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.3 施工组织设计并不切实泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　很多施工组织设计只是应付招投标的审查,真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现,以预防为主的质量控制体系并未真正发挥出效益。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.4 过程控制的概念只体现在具体的过程之中,持续改进的观念比较淡薄training

　　即在施工项目的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理,并没有在吸取现有质量问题教训I的基础上,进一步总结,对施工过程进行持续的改进。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.5 科学的、规范的质量管理体系还未建立泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一是质量管理人员持证上岗并未严格要求,二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2、出现施工质量问题的原因泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　影响施工项目质量的因素很多,诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等,但究其原因,可以归纳如下泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布：2007-07-09 10:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]