加强桥梁工程质量管理的若干思考

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[摘要]桥梁工程质量问题，一直是存在于我国道路交通建设中的重要问题。许多桥梁工程事故的发生，引起我们对于桥梁工程质量管理工作的反思。文章从增强主体意识、提高设计质量、加强质量监督评定和运用高新技术等方面，论述了如何加强桥梁工程质量管理，为今后的质量管理工作提出了思路。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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[关键词]桥梁工程；质量意识；设计质量；质量管理组织机构；质量监督；质量评价 service
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　　近年来，我国的公路桥梁建设正在高速发展。桥梁是公路建设的重要构造部分，桥梁工程质量的好坏直接关系到成桥的使用效果，进而会影响到整条公路的使用效果。因此，在桥梁工程建设中，质量是关键。随着我国桥梁建设工程项目的增多，建设速度越来越快，而公路建设市场又逐步地放开，桥梁工程因此而埋下了质量隐患。特别是一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，质量问题尤其严重。　　如1999年的重庆綦江彩虹桥出现跨塌事故，造成了严重的人员伤亡和重大的经济损失。正因如此，桥梁工程的工程建设质量也日益得到重视。同时，良好的工程质量也可以为建设单位在国内外打响知名度，从而更有利于我国对国际工程的承揽。因此，如何保证桥梁工程质量成为当今摆在建设者面前的一个重要课题。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　加强桥梁工程质量管理工作重点是要抓好几个环节：  泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　1增强质量意识，加强高素质人才的培养我们要建设一支思想过硬、高素质的技术人员队伍，要重视建设人员的素质教育，通过培训和学习来增强技术人员的质量意识。首先，应选派具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉本职工作，有丰富的施工和管理经验的人员来担当技术组成员的领导。在重用有经验、懂技术、责任心强的专业人员的同时，也注重培养年轻的人才。因为建设者的专业素质直接关系到工程建设所能达到的质量。其次，要注重专门的质量标准培训。这种培训的目的是要专业人员了解和掌握国际国内的质量标准，以便在施工和验收时能依据严格的质量标准来进行。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　2提高桥梁设计的质量优秀合理的桥梁工程设计方案是优质桥梁工程的基础和前提。先有优秀的设计，后有优秀的工程。优秀的设计要从强调规划、勘测入手，数据的准确是设计出因地置宜的建设方案的前提。因而要相应地提高勘测的水平。pmp
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　　3完善质量管理组织机构完善质量管理的组织机构，不仅是要在形式上设置一个机构，而且要制定相应的制度和措施。可以就每个必要的项目成立专门的质量管理机构，这个机构应由监理人员、设计人员和相关技术负责人员组成。这个机构内应有测量、质检、计划统计等专职的技术机构。质量工作要多层次全方位来开展。有总的领导组，有分项负责的组长，也有专门的质检员。同时要制定相应的监督和奖惩制度，将桥梁工程每个项目的质量好坏与其责任人的切身利益挂钩。同时，要制定相应的质量措施。首先要严格技术工作程序，并且对施工人员、技术人员和管理人员制定相应的要求。要求施工人员按设计图纸施工，按操作规范操作；要求技术人员严格执行技术交底制度，认真做好工程技术质量交底工作；要求质量检验人员和管理人员严格按质量标准检查验收，每道工序进行完后首先进行自检，然后进行互检，质检员还要进行抽检。明确质量要求和标准，是质量措施中最重要的一环。要求各类人员必须做到原始记录与施工工艺一样，自检、互检和交叉检查的结果一样，从而保证施工质量目标的落实。要明确规定每项工程都要经检验合格，由施工者和检查者签字后才进入下一工序。同时要重视质检的各项记录，以便在出现质量事故时能够明确责任。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　4加强工程建设中的监督检查工程实施过程中的质量监督是尤为重要的。每道工序都应该严把质量关。首先是施工机械、设备和材料进场。每个桥梁工程的项目实施过程中，可能需要使用近千种机械、设备及材料。这些物资的质量对工程质量有至关重要的影响。质量检验人员要严格控制进入施工现场的材料，不达到质量标准的不能使用。其次要经常检查、监督机械设备的使用、运转情况，保证设备的整洁、完好和齐全。其次，要明确质量控制的重点和关键部位。桥梁施工前，依据设计文件和以往工程施工经验，可以明确质量控制的关键部位。重点部位的质量监控应事先做好技术准备。要建立质量交接制度，对重点部位工序间、施工质量薄弱点的工序衔接部位执行。再次，要定期对现场操作人员和维修人员进行考核。不仅考核其专业技能是否达到标准，同时也要考核其对质量标准的掌握情况。对考核不合格的人员要进行有针对性的培训，对于无法提高其素质的工作人员要将其调离施工岗位。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　5做好工程质量评价可以说，工程质量评价是整个桥梁工程质量最有力的保证。因为，现实中一些重大桥梁工程质量事故的发生，一方面可能是由于设计、施工、监理等方面存在问题引起的，另一方面，桥梁在建设过程中和建成以后的工程质量检验评价的不准确也是很大的一个原因。如果在工程质量评价中能及时发现问题，那么至少可以防止严重的后果发生。我国公路桥梁建设已形成建设单位、施工单位和质量监督“三位一体”的建设程序，质量检验评价方法和手段也越来越成熟。但是桥梁工程质量会受到很多因素的影响，如人员、材料、机具、工艺、环境等各方面，因此要对桥梁工程质量进行客观、合理、公正、准确的评价是很困难的。对于现存的问题，除了从评价人员的素质、对质量标准的执行等方面加强以外，也要注意改进评价方法。现行的公路工程质量控制与评定方法是以数理统计为基本手段的。对于桥梁工程质量评价也可以试用新的技术方法，如利用样本估计进行工程质量可靠性分析，用模糊数学对桥梁工程质量进行综合评定。这样可以降低工程质量评价时因人的主观因素所受的影响，弥补现行工程质量检验评价工作中分项、分部工程权重分配比较笼统这一缺陷。 
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　　6利用现代化技术进行质量管理质量管理要利用现代化技术，在当今信息时代，桥梁工程质量监督管理中也应运用信息技术，逐步向信息化管理方向转变。将计算机技术、网络技术、现代通信技术与桥梁工程质量监督管理紧密地结合在一起，共享的信息资源可以为桥梁工程质量监督管理和决策提供准确充分的资料。最终的目标是要建立一个质量监督管理信息系统。为达到这一目标，要从管理和技术两个重要方面加以创新。开发面向公路工程质量监督管理部门的综合业务管理软件，实现从建设项目事前、事中、事后全过程的业务信息处理功能。将信息技术这一现代化技术运用于桥梁工程质量管理，对提高桥梁建设质量管理的水平有着重要意义。提高工程质量是我国经济工作中的长期战略任务，是基本建设有关各方共同的目标和责任。因此，提高我国桥梁工程的质量是我国道路交通基础设施建设整体战略中的一个重要任务。加强桥梁工程的质量管理，需要建设者和管理者统一协调、互相合作，严格遵守各项有关质量的法律法规和技术规范，把我国的桥梁工程质量提高到一个新水平。training
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[参考文献]泛普软件-建筑工程项目管理系统
[1]中华人民共和国交通部部标准：公路工程质量检验评定标准(JTJ071－98) [S]．人民交通出版社，1999．　泛普软件-建筑工程项目管理系统
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[3]管振祥，滕文彦，等编著．工程项目质量管理与安全［M］．中国建材工业出版社，2001．service
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