当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
项目经理必须懂一点“章法”(三)——懂章法还要懂点心法
在武侠小说里,常有争夺剑谱之事,可是千辛万苦拿到剑谱,由于不懂“心法”,还是练不成。在项目管理领域,PMBok就好比是一本剑谱,项目经理要做什么、怎么做,书里面都有,但每个人运用起来,威力会大不相同。古人云:“运用之妙,存乎一心”,可见心法的重要性。
下面介绍一些项目管理的入门心法,帮助项目经理理解和运用书中的招式。至于高级心法在后续文章中会逐步介绍。
1. 项目管理是关于做事的方法
项目管理不是什么神秘东西,要以平常心来看它,它就是人们总结出来的一种有效的做事的方法而已。这种方法有几个要点:
●以客户为中心
以客户为中心,看上去很简单,却蕴含着项目管理的终极秘密:让客户满意。记住,是让客户满意,而不是开发一个软件,或者完成合同内容,也就是说我们的关注重点是客户需要什么,而不是软件本身。为什么那么多项目开发了大量强大功能,客户仍不满意,就是因为我们没有把关注焦点放在客户身上,去琢磨客户真正需要什么,而不是客户说要什么;去琢磨怎样满足客户的实际应用,让他们用起来更方便,而不是需求文档写着什么。
●以目标为导向
项目没有目标,就好像踢球没有球门,其重要性不言而喻。但是项目的真正目标并不一定等同于招标文件中提出的目标,招标文件是台面上的东西,是比较表面化的,而客户的真实目的也许并不在于此。因此,项目经理最好对项目的来龙去脉搞清楚,这样才能更好的把握客户心理,理解项目的重点,真正使到客户满意。
●以计划为基础
项目计划在项目中处于非常基础的地位,项目的实施都应该按照项目计划来进开展。如果项目没有制定计划,或者虽有计划,却是说一套、做一套,那么这不叫项目管理,这叫打乱仗。没有计划,项目实施也就失去了依据,也更谈不项目监控了,项目管理中的42个过程,也就基本失效了。
●以控制为手段
项目监控是很多人新任项目经理的薄弱环节,为什么那么多人说“计划赶不上变化”,其原因正是在于控制环节的缺失。项目不是一台机器,你只要启动马达,它就会按你设计的那样转个不停。项目的过程中产生偏差是正常现象,甚至是必然的事情,如果不加以控制,计划就会成为摆设,项目也会越偏越远,项目完工也就更加遥遥无期了。因此说控制是手段,是保证项目能按计划达到目标的手段,每个项目经理都必须主动监控项目,用好这一手段。
2. 结构化分析方法
还记得什么是结构化分析方法吗?说到它,很多人会想起数据流图、数据字典等等这些工具,但其内在的精神思想,即“自顶向下、由外到内、先整体后局部、逐层分解”,这才是它留给人们最宝贵的财富,其实结构化分析法方不只是用于软件的分析设计,在人们生活的方方面面都有其用武之地,因为它是对复杂和大型事物的分析方法,符合人们对事物的认识规律。在PMBok中同样深刻的体现了结构化分析方法的思想。
首先PMBok本身就是一个自顶向下、逐层分解的知识体系。没有分解之前,项目管理是一个混沌的整体,PMBok将其按不同的维度分解为五大过程组和九大知识领域,然后又进一步分解为42个过程,每个过程又分解为输入、工作和方法、输出三个部分,这不正是完美的体现在结构化分析的思想吗?
项目经理组织项目实施更加离不开结构化思想。42个过程中有一个非常重要的过程是“创建WBS”,所谓WBS,中文名是“工作分解结构”,它其实就是一种按照“自顶向下、逐层分解”的思想建立的一种树形的项目任务清单,这是整个项目执行和控制的基础,如果你不会使用WBS,那基本上就也就等于说你不会管项目了。
结构化方法在编写项目文档以及汇报材料时同样有其用武之地。项目文档其实也是一种交流汇报的材料,为了能让别人看懂,我们先要把事情总体的讲一下,然后将其分为几个大点,每个大点可能又分成几个小点来讲,这样别人就有对你要讲的内容搞清楚了。我看过一本专门教别人写汇报材料的书,叫《金字塔原理》,其实也就是讲如何自上而下组织材料,让汇报变得更有条理。现在你懂了结构化方法,这本书你也就可以省了。
3. 过程思想
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 1确保工期 捍卫信誉动员全体中铁十三局集团力量会战沈丹
- 2中铁二十四局宁波北站及货场搬迁工程完成全部T梁架设
- 32015年二级建造师考试《机电工程》模拟练习(55)
- 4北京房屋建筑验收即将“无障碍”
- 5某住宅11#楼主体钢筋施工方案
- 6乳胶漆涂料施工技术交底
- 74月15日天津建筑钢材行情预估:主流微震上行
- 8容器
- 92015年监理工程师《进度控制》每日一练(4.26)
- 102015二级建造师《建设工程施工管理》课程讲义(17)
- 112014年一级建造师公路工程复习资料—便道、便桥及临时码头建设
- 12中建某分公司砌体工程施工技术标准(03版)
- 13一个优秀建筑师所需的知识
- 14一级建造师建设工程经济复习资料——经济发展的基本理论
- 15论如何加强建筑防水工程的质量控制
- 162015二级建造师《市政工程》教材知识点(8)
- 17西安地铁二号线会展中心至韦曲南段供电系统工程通过单位工程验收
- 18室外管道绝热保护层防腐,应选用什么涂料
- 194月23日北京建材价格预测:弱势维稳
- 209月29日北京建筑钢材价格行情预测:主稳个涨运行
- 212015招标师考试项目管理与招标采购模拟题4
- 222015年监理工程师建设工程合同管理:设计招标概述
- 232015年安全工程师《安全生产管理知识》每日一练(10.13)
- 24聚合物水泥防水涂料的研制及施工要点
- 252014年一级建造师《法规及相关知识》每日一练11.27
- 262014年一级建造师机电工程复习资料—工程施工质量项目的划分程序
- 27国有土地使用权出让合同(宗地出让合同)
- 28门窗节能监理要点有哪些?
- 29搅拌站要大胆创新才能立稳于市场
- 30公共租赁住房建设项目施工组织设计14P
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼