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中铁十五局石马路建设指挥部指挥长李崇明检查石马项目工程建设情况
4月12日,四川省省道217线石马路建设指挥部指挥长李崇明在常务副指挥长廖琪斌、项目助理万翔等的陪同下,莅临公司石马路SM4标段检查工程建设推进情况。
李指挥长一行在公司石马项目经理王传虎的陪同下,对海子山隧道、制梁场、路基施工、桥梁作业、碎石场建设等进行了全面细致的检查,一路听取了项目经理王传虎有关人员、设备进场、施工推进情况汇报,在随后召开的施工推进会上,李指挥长提出了九点要求:一是要求项目部人员目标一致,团结协作,共同干好石马项目;二是石马项目施工条件恶劣,环境艰苦,施工效率不高。但工程除隧道外无难点,要求项目部合理组织,快速推进;三是要正视项目管理上存在的问题,针对进度滞后问题,四标项目部要高度重视,采取有效措施,在半个月时间内扭转形象,否则,将采取处罚措施。针对料场建设问题,要紧盯现场,人、机、料确保,加快建设进程,确保按期投产;四是加强项目管理。管理是第一生产力,管理出效益,必须做到任务分解,责任落实,强化执行,抓好“五大要素”管理,保质量,保安全,保廉政,保进度,控投资,即“四保一控”,形成流水作业,做到平行推进,交叉作业,无缝搭接;五是指挥部对四标进行全面监控。要求四标以人为本,切实践行党的群众教育实践活动,维护进场人员利益,从生活、医疗、工作上给予关心和支持,配足生活用品,建好医务室,该投入的必须投入,让员工吃的好、睡的暖,充分调动积极性,才能推进施工,才能出效益;六是四标、五标要及时进行隧道导向水准点复测,至少两个点以上,两边同时检测,确保隧道贯通万无一失;七是提前做好备料工作,因雅安庐山灾后重建施工4月底启动,届时将对材料进场造成巨大影响,必须抓紧备料,地材、三大建材要及早备足,确保施工需求;八是人员、设备如实履约,坚守承诺;九是全体参建人员要以“抓铁有痕,踏石有印”精神,强化执行力建设,抓好落实,保质保量完成各项工作。
项目经理王传虎在会上表示,一定按照李指挥长九点要求,自我加压,明确重点,抓好落实,五月初形成全面大干施工条件,彻底扭转施工被动局面。
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