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确保工期捍卫信誉动员全体中铁十三局集团力量会战沈丹

近日，中国铁建十三局集团公司董事长、总经理姜永军、集团副总经理刘俊民、集团副总工程师李庆丰、集团副总工程师张德伟在一公司执行董事迟荣益、三公司执行董事、总经理王德志、三公司党委书记崔永军、四公司执行董事廖福兴、六公司总经理刘玉清和电务公司执行董事康仕恒等陪同下，来到沈丹铁路项目检查指导工作。

在与项目领导进行短暂的交谈后，姜董事长一行驱车前往沿线工地，重点查看了大顶山隧道、南芬北站桥、南芬隧道、六道沟隧道和轨道板施工区，对现场的施工氛围和施工质量给予了肯定。

查看完工地后，在项目部召开了工程调度会。会上，刘俊民副总经理对各施工队的现场组织情况进行点评，重申了各节点工期，并对下一步工作提出了具体要求。姜董事长在会上做重要讲话，对沈丹项目克服一切困难清退大包队伍的作为、春节坚守现场进行冬季施工的奉献精神、顶住各方压力取得的显著成绩表示肯定，并对沈丹项目下步工作提出七项要求：一是要动员全集团力量会战沈丹，确保工期，捍卫信誉。集团所有同志在任何时候、任何场合、任何项目都要将捍卫集团公司信誉作为首要任务，要对历史负责、对企业负责、对个人负责，全员要下定决心、树立信心、务必求胜，要充分认识工期的紧迫性，捍卫企业信誉的重要性。二是迅速组织资源，掀起大干高潮。要抓好剩余工程盘点，抓资源、抓重点、抓衔接、抓成型、抓安全、抓质量、抓优化、抓索赔。三是做好遗留问题处理工作，特别是要处理好与外欠款单位的关系。四是抓好沟通、协调。铺轨工作涉及全线各标段，协调难度较大，要提前沟通，为铺轨工作创造有利条件。五是认真总结经验教训，提升管理档次。集团公司出台的各项管理规定操作性较强，要认真贯彻落实；要以建设工程队为抓手，做到要素可控、成本可控，创造市场信誉、创造经济效益。六是继续抓好迎审工作不放松。要认真贯彻落实“八项规定”、加强反腐倡廉力度。七是抓好群众路线教育活动，要真正地开，动真格见实效，在各自岗位要有担当。

最后，姜董事长指出，希望大家在决战决胜阶段继续发扬不怕艰难、勇于吃苦的精神，为企业信誉而战，为圆满完成沈丹铁路建设任务交上一份满意答卷。

本文标题：确保工期捍卫信誉动员全体中铁十三局集团力量会战沈丹 Tags：

发布：2007-07-16 10:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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