工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

中铁电气化局铜旬高速3标召开“大干120天劳动竞赛”誓师动员大会

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

4月10日,中铁电气化局西铁工程公司在铜旬高速3标现场召开“大干120天劳动竞赛” 誓师动员大会,全面拉开了二季度施工大干的序幕。公司党委书记鲍叔仁、董事长史宝全、总经理何宏伟出席会议并讲话,公司有关(部门)领导和项目部全体干部职工参加了会议。陕西省高速集团铜旬项目管理处副处长李卫勇受邀参加了本次大会。

 

会上,项目书记马建军宣读了《铜旬项目部大干120天劳动竞赛实施办法》,明确了组织机构、竞赛时间、竞赛范围、责任划分、节点目标、考核内容、奖罚细则等措施。项目经理田鹏介绍了目前项目进展情况,重点就围绕“大干120天”期间安全质量、施工生产、物资设备等进行了详细部署安排,并与各工区负责人签订了控制性工程的目标责任书。

公司团委与3个工区签订了青年突击队包保责任书,公司领导向青年突击队队长进行了授旗,号召广大团员青年深入开展集团公司党委提出的“迎接生产高峰,再创新的辉煌”主题活动,形成比学赶帮超的热潮,发挥生力军作用,建功铜旬高速。

公司领导在讲话中主要提出七个方面要求。一是全体干部职工要振奋精神,团结协作,坚决完成各项生产计划任务。二是要按照业主对工期的要求,将这次大干120天的任务目标和措施进行细化落实。三是要严格执行公司“四一一”项目管理法,明确分工,落实责任,突出重点,加强考核。四是提前做好人、材、机等施工大干的准备工作,确保施工大干高质量、快速度。五是始终把对事故的“零容忍”作为工程质量安全管理的核心,高起点,严要求,切实做好施工安全生产工作。六是要围绕“大干120天劳动竞赛”做好宣传和后勤保障工作,鼓舞斗志,凝聚人心,确保劳动竞赛顺利开展。七是要加快作业队(班组)建设,培养自己的施工骨干力量,牢牢掌握项目安施工生产的主动权。

史宝全董事长在讲话中最后指出,铜旬高速项目是我公司在陕西省高速公路市场上的重点工程项目,希望广大干部职工继续发扬我们西铁工程人敢于打硬仗、敢于同困难作斗争的优良工作作风,心往一处想、劲往一处使,迅速掀起大干高潮,顺利完成各项节点工期目标,打好施工生产攻坚战,全面完成铜旬高速项目各项生产任务,确保兑现对业主的庄严承诺。

李卫勇代表高速集团管理处当场承诺,项目部大干120天劳动竞赛按期完成预定各项生产进度目标,管理处将给予100万重奖。

当天,公司领导还先后走访检查台尔隧道、箱梁预制厂等施工重点工地,并慰问了一线干部职工。

本文标题:中铁电气化局铜旬高速3标召开“大干120天劳动竞赛”誓师动员大会 Tags:
发布:2007-07-16 10:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件