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中铁十一局武汉拥军路项目部双管齐下抓施工安全

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中铁十一局集团四公司武汉拥军路项目部坚持党政同责、一岗双责原则,以“零”理念为引领,以体系为统领,以坚守安全红线为目标,加强事故超前预防,强化安全过程管理,齐抓共管,筑牢安全防线。

为实现2014年的安全奋斗目标,该项目要求广大干部职工坚持安全体系统领的指导思想不动摇,坚持从严管理的基本方针不动摇,坚持行之有效的安全制度不动摇,坚持规范运行的管控机制不动摇,保持安全管理的稳定性、连续性,激发干部职工的积极性。突出安全基础管理,强化班组建设、岗位安全确认、职工队伍素质提升;突出现场管理与技术管理,强化技术保障和安全规程的落实,做到科学有序组织安全生产;突出“三违”整治和隐患排查,规范人的行为,消除安全隐患;突出灾害防治和危险源防控,重点抓好顶板管理、“一通三防”等隐患防控。

为把安全管理落到实处,该项目要求管理人员落实安全主体责任,落实分管协管责任,落实各级干部安全生产第一者的责任,落实职能部门业务保安责任,落实职工岗位操作安全责任。在安全体系建设方面,一是重点抓好体系统领,把各项安全工作部署融入到体系及各要素建设之中,把各类安全检查纳入体系考核,把安全体系作为星级支部考核评先评优的必备条件,实行“一票否决”。二是落实齐抓共管,进一步明确体系各要素的推进目标、推进重点,将要素推进目标任务及要求分解到领导、部室、队(班组),明确谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核责任。三是突出工作重点,按照“固化、深化、完善、融入、创新”的思路,对体系各要素统筹规划、优化完善,明确重点、有序推进。四是严格检查考核,将安全生产体系各要素落实到具体部门,切实发挥好督促、检查、指导作用,每月由办公室负责对全体系工作进行考核评比,奖罚挂钩。

本文标题:中铁十一局武汉拥军路项目部双管齐下抓施工安全 Tags:
发布:2007-07-16 11:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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