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中铁二十局宝兰客专通渭制梁场以开放的姿态抓好标准化建设
一个企业是否标准化决定着企业是否能在市场中取胜,关系着企业的生死存亡,加强标准化建设成为了企业的一项重要内容。中铁二十局宝兰客专通渭制梁场进场以来,一直将标准化建设纳入工作的重点。2013年2月进场以来,该梁场迅速抢抓征拆,进行各项大临建设,于2013年11月14日取得国家生产许可证,并完成22榀箱梁的预制任务。
今年以来,该梁场不仅有着218榀箱梁的预制任务,同时承担着近200孔梁体的架设目标。面临如此严峻的施工任务,该梁场领导下定决心加快施工进度,力争在宝兰项目名列前茅。敢为自己定下目标就不怕别人知道,闭关锁国、关起门来搞生产的状态已经成为历史。确定目标以来,该梁场放低姿态,不放低标准,打开门搞标准化建设。
一是打开大门,欢迎各级领导检查指导工作。该梁场从不规避问题,本着“早发现,早预防,早整治”的原则,敞开大门,热烈欢迎各位领导检查。首先是梁场每位员工都树立检查常态化意识,不管是否有检查,每天都保持梁场驻地及现场的干净整洁、美观大方,现场机具、材料随时整齐堆放,从视觉上展现梁场积极向上的精、气、神;
二是明确工序衔接,实现过程控制标准化。复工之初,该梁场召开质量工作程序会议,明确规定各工序人员分工,并强调了专人报检的工作要求。各工序负责人24小时旁站,每道工序都做到心中清清楚楚、明明白白。另外,该梁场还在安全上下狠心,严处上工地不戴安全帽、高空作业不佩戴安全带的行为,管理人员、作业人员一视同仁,三次处罚仍不改者,遣送回家。
三是加强宣传,让更多的人知道宝兰通渭制梁场。在之前,宣传报道的途径狭隘,只限于公司和集团公司内部,搞标准化建设,只有让更多的人知道才能不断督促自己,促进企业不断提高要求,提高标准。为此,梁场划分管辖区域,定人定职,专人跟踪报道标准化建设进展情况,同时加大在公司、集团公司、地方及中央各大大网站、报社的投稿量,加深宣传力度。
目前该梁场已经完成新年来的了第四榀箱梁的浇筑。这一系列的开放式标准化建设方式,促进梁场实现工厂化作业标准,得到了局指挥部的好评。
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