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现场监理过程中出现哪些问题，应向总监报告？

现场监理过程中出现哪些问题，应总监报告？

（1）在施工监理过程中，若发现施工现场测量控制网点的有关资料与实际有较大偏差、测区的测量网点遭到破坏、隧洞贯通测量数据发生较大偏离、土石方开挖原始地形和断面复测成果与实际情况出入较大等情况，监理工程师应立即向部门经理报告，以便尽快采取有效措施；

（2）在施工监理过程中，若发现施工单位严重违反经批准的施工方法及工艺，应马上采取有效措施直至发布停止施工的口头指令，同时立即向总监理工程师报告；

（3）在施工监理过程中，监理工程师应检查工程所使用的原材料、半成品构件的质量，对现场施工按规定比例进行抽查试验和对承建单位的试验成果进行审查，若发现原材料、半成品构件的质量严重不符合合同或规范要求、试验结果达不到设计或规范要求，监理工程师应按规定进行处理，同时报告总监理工程师；

（4）在旁站监理过程中，若发现施工单位严重违规操作或偷工减料情况，应及时加以制止，同时报告部门经理或总监理工程师，以便尽快采取有效措施；

（5）在施工监理过程中，若出现严重的地质问题，监理工程师应对此进行记录分析、预测和跟踪，同时报告部门经理或总监理工程师，以便尽快采取有效措施；

（6）在安装监理过程中，若发现安装单位严重违反经批准的施工、安装方法及工艺，应立即采取有效措施直至发布停止安装的口头指令，同时立即向总监理工程师报告；

（7）在监理过程中，若发现施工单位严重违反安全操作规程或发现重大安全隐患，应及时提出，加以制止，直至下达口头停工令，同时报告总监理工程师，以便尽快采取有效措施。监理工程师应经常检查施工单位现场安全措施落实情况，同时需注意自身安全；

（8）在施工监理过程中，若出现数额较大的合同变更、索赔、违约和合同争议，监理工程师应在规定时间内提出处理意见，同时报告总监理工程师，在合同规定的职责范围内协调解决合同争议和纠纷；

（9）各专业或项目监理工程师在履行职责的过程中，如碰到职责以外的特殊情况，需向项目监理部总监或监理中心总监报告。

发布：2007-07-23 11:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]