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工程项目《监理月报》编制制度有哪些？

工程项目《监理月报》编制制度有哪些？

（一）正在监理的工程项目，每月应编制《监理月报》报送建设单位及有关部门。
（二）《监理月报》的作用有四。
1.向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展；
2.向建设单位汇报项目监理组本月份作了哪些工作，收到什么效果；
3.项目监理组向监理公司领导汇报本月份在工程质量进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训；
4.项目监理组通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作定出计划。
（三）《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，个专业监理工程师分工负责本专业或职务分工部分的编写，总监理工程师负责审阅把关。全体人员共同动手，分工协作，按时编制完成。并应注意月报的完整性、真实性；有分析，有比较，有总结，有展望。
（四）原则上规定每月25日各项目监理组将月报稿交公司审核打印，于次月5日前送交有关单位。

发布：2007-07-23 12:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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