抓好公路工程管理与质量管理的体会

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抓好公路工程管理与质量管理的体会

摘要:本文阐述了公路工程管理与质量管理的重要性,以及二者之间的关系,并结合内蒙古自治区的实际情况,对公路公路工程管理与质量管理作了一些比较细致地了解和探讨,简要提出了公路建设不同阶段公工程管理与质量管理应注意的问题和实施确保措施的建议。
　　关键词:公路工程管理质量管理分析建议
　　
　　随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚跟。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。
　　
　　1完善质量保证体系,强化工程质量检测手段
　　为了搞好质量管理,我们从组织、人员、制度上三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质量检查三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检班组,测试人员与施工人员的比例达到1:3-1:4,各类人员严格执行公司《工程质量与技术管理制度》、《公司月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公司质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等,形成横向到边,纵向到底的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。
　　
　　2在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,主要做法是:
　　(1)开工前,依据《招标文件》和《修订规范》制定了二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。(2)制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内,对其段落各项指标进行检测,符合要求的认真清扫、冲洗,做沥青封层。不符合要求的进行处理,合格后进行下一道工序施工。(3)加强对原材料的控制与检测。工程材料由处长亲自抓,所有原材料进厂前一律经过取样检验,必须由处主任工程师签字后方可进厂。进料过程中随时抽检,拌合厂所进砂石严格分类堆放,并备有苫布覆盖。(4)采用先进的施工设备,提高施工质量水准。为了提高施工质量,加强施工质量的检测,几年来,我公司先后从德国、瑞典、意大利、美国、瑞士专门引进了摊铺机、压路机、沥青搅拌机、平地机、灰土拌合机、全站仪、多功能击实仪、自动控温沥青混合料拌合机、连续式路面平整度仪等一批具有国际国内先进水平的施工设备,从而为提高和保证施工质量创造了条件。