一位设计师从业三年的一些经验与感悟

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

睁开眼，白天
闭上眼，夜晚
睁眼闭眼毕业已经三年有于，
时间这东西往往在人们认为他在爬行的时候狂奔。
不厚道！~

踏入设计行业已经三年多了，从最初只做施工图外加小型方案，到现在专攻方案。走的很踏实，感悟也很多。总结一下吧，如人云，吾日三省，我做不到，但吾三年省之是理所当然，也是很有必要的。
一条条的说吧，如果有不对的地方请坛子里的各位前辈给与指导或补充，

一.团队合作
把团队放在第一位我觉得是非常有必要的，一个项目到手， 反正以我个人的能力是不可能规划，方案，扩初施工图， 建筑，结构，水暖电一己之力搞定的。这需要一个团队，有各方面特长的人来共同完成，虽然提起一栋牛B的建筑人们总是习惯性的想起他的主建筑师，但他背后没有一个强大的团队，那这牛B的东西肯定无法站起来。好比我们踢足球的，一个球队里面有球星，球星虽然很强大，但你无法让球星一人去PK对方11人，
配合，配合！~

说到团队合作又不得不说几点小经验，
（1）尊重你团队里的每一个人，不管是老前辈还是刚出学校的毛小子。有人说过，存在即有意义。他们必然有强于你的地方
（2）当你悠闲的在考虑玩什么新游戏的时候， 可以主动帮一帮团队里整在焦头烂额的弟兄
（3）不要跟团队里的女战友有不明显的关系，好吧….曾经带我的总工就因为这个困恼了整整近两年。女人有时候并不是很理性
（4）跟团队节奏一致，考虑一下别人的苦衷，你建筑上感觉很轻松的事情结构上可能就没法子做，或者花很长时间去调。
（5）了解一下别的专业，不要求自己建筑结构水暖电都精通，但板最大挑多少，梁跟柱的关系，这些总得知道一下吧。别让别人缺的你是火星人。

二.跟甲方的关系
跟甲方的沟通往往对项目成否起绝对性作用，人有时候还真得靠嘴。
清楚甲方需要什么，我们当然不能完全听之任之，但我们要明白对方的意图和目的大方面来说，甲方无非三类，开发商，政府.学校.医院机关，财主自建。碰到这三类甲方，要注意沟通时的切入点和方向，开发商，不用说，商业利益为重，碰到他们的东西就不得不放弃一些思路。毕竟人家忙里忙外搞这些还不是为了钱么？跟他们沟通多从利益角度出发。机关，政府。这类甲方建设的最终目的不是赢利，要么是政绩，要么是社会确实需要做，这些建筑，在考虑的时候，应该有建筑师的原则，并且应该坚持财主自建，有的人有钱了总得给自己建点什么。小的如别墅，大的…..貌似中石化自建的那栋单层几十米的辉煌展示厅很强大。这些人，完全建设完全处于主观意识，对项目的主观意识最强。其实很难对付。多拉拉关系，套近乎，其实非常有效…..

总得来说，沟通的时候要有几个原则，
（1）你得有原则，没有原则，甲方就会认为你是个2。想怎么使唤你就怎么使唤你。
（2）让甲方觉得你很牛B，首先你就要自信，告诉自己很牛B。你不牛B甲方凭什么信任你？
（3）即使跟甲方的想法背向，也要让他知道，我这是为了你们好！~
（4）永远不要跟甲方说实话，这就是原则，没有什么好说的。
（5）甲方的酒不是白喝的，酒桌上要忌言。

三.我们自身的问题，
(1)  我们设计出的东西是供人使用的，一味的追求形式终究是讲不通的，我们做的是建筑物，不是构筑物，更不是平面设计。功能，形式，经济，是需要有一个平衡点。
（2）要会表达，让别人明白你在做什么，什么意图，梵高，尼采永远都无法成为建筑师，原因也在这。
（3）商业社会建筑注定是要被影响的，不用觉得庸俗不堪，脱离社会，我们的建筑还能叫建筑么？其实反观中外，历朝历代的建筑师无不受个方面的影响。或许，你崇拜路易.康。但现实中，你得朝我们的贝大师看齐。
（4）别去刻意的模仿大师，我见过很多人，特别是刚出道的同志，那个方案做的啊！！有时纳闷他们是不是星球大战的FANS。自身积累没有达到一定程度，不要天花乱坠的模仿人家，况且大师的东西未必都是好的，例如那个什么什么巢，什么什么TV的大楼。

（5）最后
保持良好的体质，这个我不好说什么，少吸烟多锻炼吧………我原来隔壁院的总工39岁就猝死了………….双一注册……

四.你的上司将决定你的前途
找个好老板，或者好上司吧，
良禽择木而栖，
笨鸟选巢而居。