建筑工程项目管理软件

建筑师当看重现场

　当下，在中国建筑界正处于一种对国外建筑师盲目崇拜和抵触心理共生的矛盾状况时，中国建筑师应静下心来，客观地了解一下国外建筑师的工作方法，特别是在建筑施工期间的设计工作。毋庸讳言，对于国内绝大多数建筑师来讲，施工图设计的结束便基本意味着设计工作的结束，随后只是去几次现场交底，出几次变更图，但大部分精力肯定是转到新项目上去了。这种轻视现场设计配合的工作方法在很大程度上造就了中国目前建筑设计水平的滞后。建筑师将大部分时间花在模仿国外建筑的外形，或沉醉于对各种“主义”、“流派”的无意义的讨论中，而没有认真观察一个成功的建筑作品的整个诞生经过。

　　而德国建筑师对现场设计配合的看重丝毫不亚于设计的立意、构思。“在施工图设计结束后才到了最关键的阶段”，有很多德国建筑师这样讲。

　　目前，国内的业主也意识到现场设计服务的重要性，在要求设计单位勤到现场之外，往往委托建设监理公司来解决现场出现的一些设计问题，甚至代替建筑师来做一些决定。由于对设计构思理解的偏差以及不同的利益，通过监理公司来弥补现场设计的努力往往是不尽人意的。

　　我认为，如果要进一步提高国内的建筑设计水平，必须要对目前国内建筑业的行业分工做重大的改革。

　　一、加大建筑设计单位在现场服务的要求，赋予建筑设计单位更大的权力。

　　二、将目前监理公司的一些分工，如设计协调、工程及材料招投标等划至建筑设计单位分工范围中。监理公司应主要负责对整个项目造价、工期的监控及项目实施的总协调。

　　三、提高建筑设计收费，加大现场服务占整个工作量的比重。

　　四、逐步实行建筑师及工程师的职业责任保险。

　　一个建筑从构思的诞生到最后落成并投入使用，会经历一整年。无论当时立意有多独特，中间阶段多么艰辛，最后与公众见面、受到大家评价的是一个建成后的建筑。建筑师不可回避“以最后效果论英雄”的结局，一个尽心的、敬业的后期现场服务与一个独特的立意同样对建筑设计的成功起到关键作用。

　　作者：吴蔚

发布：2007-07-25 09:33 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑师当看重现场

泛普建筑工程项目管理软件其他应用