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建筑项目信息化管理发展怎么样?这是一个建筑行业非常关注的问题

建筑项目信息化管理发展怎么样?这是一个建筑行业非常关注的问题，现代信息技术的发展及其在建筑项目管理中的广泛应用，其信息化已经成为了建筑项目管理研究领域的热点。项目管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中式项目管理信息系统，基于个人计算机桌面的项目管理信息系统，基于PIP(项目信息入口)的项目管理信息平台三个重要阶段，同时基于Grid(网格)的项目协同管理信息平台是今后的发展趋势。

　　随着中国经济的快速发展，尤其是2008年奥运会申办成功，西部大开发战略，振兴东北老工业基地战略，京沪高速铁路以及一些大型核电站工程项目的战略实施，又掀起了新一轮的投资热。而实现这些战略目标的方式就是要上马大量的工程项目，这为国内外企业和相关科研单位、政府部门提供了大量的项目实践的机会。与此同时，这些项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等特点，这就为建筑项目管理提出了严峻的挑战。于是许多关于建筑业OA软件的开发已是必不可少，筑业的泛普软件【www.fanpusoft.com/】在这一方面做的已经不错。

　　建筑项目管理信息化主要包括两个方面，一是信息化的硬件条件，如计算机硬件、网络设备、通讯工具等;二是信息化的软件条件，如项目管理软件系统、相关的信息化管理制度等。从中国当前情况来看，硬件条件与西方发达国家差距不大，但是建筑项目管理信息化的软件条件却有很大的差距。从项目管理的软件系统角度看，其信息化在国内外经历了多个阶段，并取得了一定的成果。

　　近些年来，我国信息化建设已经取得了举世瞩目的成就，但不可否认的是，在信息化建设过程中，也出现了不少问题，如技术高消费，信息孤岛，信息资源得不到充分利用，信息化效益低等。从而出现如信息化投资黑洞的说法。在工程建设领域的信息化虽然取得了不少成就和成果，但是其推进的进程和效果并不尽如人意，很多工程项目管理的信息化都失败了，或者应用效果不佳。建筑项目管理信息化在很多的政府工程中很大一部分成了面子工程。当前建筑项目管理信息化的程度和速度还与国外有一定的差距，与企业管理的信息化也有很大的差距。在微观上系统还处于阶段性开发和应用状态。在宏观(国家)和中观(地区/行业)上缺乏具有宏观和中观监测、预警的信息系统。

发布：2006-02-25 17:06 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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