在个人升职过程中是能力重要还是关系重要

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我是如何快速走上总工岗位的？很多人说光有能力没有关系是当不上总工的，那我告诉你你错了，我就是只靠能力没有靠任何关系就当上总工的。

还记得才去工地上实习的时候心里非常失落，以为自己大学毕业怎么也要做宽敞明亮的办公室的，可来到工地上住的是和工人一样的板房吃的是和工人一样的食堂，去的晚了还经常会没饭。那时候真的是非常不想干建筑了。但是经过一个多月的时间终于调整过来了。这个时候开始为自己以后做打算了，说实话当时和许多才走上岗位的年轻人一样很迷茫不知道努力的方向。而且才到工地上发现自己学校里面学的和实际用的是不一样的，学校学习的东西基本在工地上很少用到，但是这不是说学校学习的没有用，学校学习的知识是为我们以后发展打基础的。于是就给自己制定学习计划和职场发展计划。先是从资料员做起然后做技术员、施工员，就这样一晃就两年过去了。在这两年里碰见不会的就问身边的人或者有时候请教工人，另外就是多去现场看多总结。比如开始在工地的时候根本不知道钢筋隐蔽验收要做什么，这时候就跟着那个老监理工程师后面，看他怎么进行验收自己默默的记住。就这样在没有师傅带的情况下终于把工地上钢筋、模板、混凝土、防水、装修等等基本技能都掌握了，说实话这个过程是痛苦的，但是结果是令人欣喜的，这个基础的扎实为我以后的升职加薪奠定了根本。在一个单位呆了两年后这时候作为年轻人你要考虑跳槽了，因为你在一个单位呆久了你就会习惯现有的生活和工作那你就危险了。于是自己的下一个目标就是做技术负责人，就这样开始投简历。然后就到了另一个单位做了技术负责人，当时做技术负责人的时候才发现自己还有很多东西不会，比如模板支撑体系设计和计算、卸料平台计算、洽商等等都是陌生的知识。而且又没有人带自己，只能白天工作晚上上网找资料自学。自己边做边总结，终于把自己的基础打扎实了。。就这样两年又过去了，开始为自己的下一个目标努力了。于是就开始为总工作准备。说实话你不做上一个岗位你是不会知道这个岗位具体是怎么做的。

在我们工作中作为基层管理人员只要我们努力的工作，努力的学习自己的专业技能就够了，还有个最重要的一点就是要听话，说好听点就是要有很强的执行力，作为基层管理人员领导安排你什么事情你就去做什么事情，不要有自己的想法和做法，因为每个人都有每个人的工作思路，等你坐上领导位置的时候你就可以按照你的思路来做了。领导要提拔的人都是首先要听自己话的人然后才是有能力的人，这一点大家一定要注意。你能力再强不听话是没人敢用你的。另外要和大家说的是你要有感恩的心，帮助你的提拔你的人你都要感恩，不然即使你偶然上去了也不会长久做下去，因为中国社会就是一个人情的社会。还有要提醒大家的就是今日事今日毕，作为基层管理人员如何被领导看着这个是很重要的一个，安排你一个工作拖拖拉拉没人会喜欢的，即使领导表面不说心里也会给你画叉的，所以即使加班也要做完。记住人在做天在看人也在看，你的努力领导会看见的也会记住的。但是要想升为中高层管理人员你就要注意各种细节了。比如穿着打扮，你必须叫自己看起来就像个领导。比如待人接物方面，如何和各方面的人打交道这个都是你自己没事的时候必须捉摸的。当你各个细节都具备的时候只要一个机会你就上位了。当你没有上位的时候你要做的就是为了上位做准备，不然机会来了你也抓不住。所以我们自己一定要有职业规划这样你才能为以后做准备，不会手忙脚乱。今天就先写这么多了，以后有时间再和大家交流。