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2011年上半年安全生产工作总结
贵州省惠水至兴仁高速公路镇宁至兴仁段
第20合同段
2011年上半年安全生产工作总结
2011年6月30日
中铁三局集团有限公司惠兴高速第20合同段
2011年上半年安全生产工作总结
为了深入贯彻落实2011年全国交通运输工作会议精神及上级部门有关文件精神要求,结合本合同段的实际情况,我部领导十分重视安全生产工作,健全和完善了安全生产管理体系。成立了以项目经理为组长,总工、安质部长为副组长,各部室负责人及各工区主管、技术主管为成员的安全领导小组。分部设置专职安全监察员,工班设兼职安全员,自上而下形成安全生产组织机构、制定安全管理目标和各项安全管理制度、明确了各级人员的安全管理责任、岗位责任,落实到人,逐级签定安全生产包保责任状,形成一级保一级、层层负责的安全责任保障体系。现就本项目部2011年上半年安全生产工作贯彻落实情况总结如下:
一、 安全生产教育活动
组织工前培训,施工队伍进场前根据所从事作业的特点,采取了针对性的培训。经常组织所有人员学习安全生产法律法规、施工安全规则和安全技术操作规程及施工的安全注意事项等,全面提高全员安全生产意识。达到预防为主,防治结合。
二、加强教育,提高认识,牢固树立安全在我心的思想。组织各施工队主要施工人员学习安全控制要点和技术措施,增强全体人员的安全生产忧患意识、责任意识和荣辱意识,形成群查、群防、群治共保安全的格局。
三、制定了各种安全技术操作规程、安全技术交底制度以及安全管理方案等;规范化场地布置、标准化临时施工用电以及设施;各种标志醒目齐全等;坚决制止违章违纪、盲目蛮干行为;狠抓各项安全措施的落实,制订了科学有效的安全措施,以杜绝各类安全事故发生。
四、应急救援演练情况
3月10日项目部进行了防火演练。
五、汛期安全隐患排查治理情况
3月28日项目部制订了《汛期预防性安全检查工作方案》,
并编制了《20标防汛抢险应急预案》;
我部在3月28日对屯桥隧道进出口、K194+753过水涵以及三枯井大桥进行了检查,并未发现隐患。
六、“平安工地”建设活动、“安全生产月”活动、“打非”专项行动、“隧道施工及民爆物品使用”专项检查的组织开展情况
我部对以上各项活动均制定了活动方案,并进行了宣传和检查,并定期对活动进行了总结;对隧道施工及民爆物品使用,我部组织有关人员对隧道进行了自查自纠,对检查中出现的问题及时进行了整改。
七、安全生产专项施工方案审查、审批情况
项目部上报:施工临时用电技术方案;安全生产管理制度及安全操作规程;安全生产管理办法;挖孔桩安全施工方案;石方爆破专项防护方案;安全生产保障体系;安全生产事故应急救援预案;安全生产责任制;危险源辨识;施工重大危险源清单;施工组织计划及安全保畅方案;高大模板安全施工方案;高墩施工安全专项方案;起重吊装安全施工方案;夜间施工方案等已经监理审批并上报备案。
八、安全生产专项费用使用及支付情况(使用、支付是否规范、2011年上半年支付的安全生产费用总额)
上半年安全生产费用累计82万余元。
2011年上半年安全生产费用还未申报支付。
九、其他工作开展情况
我部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善项目经理部的安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到现场管理人员,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对作业人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、爆破作业、现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:
1、施工现场安全隐患排查治理。目前,项目部施工重点逐渐转为高空作业防护。针对施工现场墩柱安全防护,我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,要求做好施工平台,满铺脚手板并固定,施工平台须有1.5米高的围栏并用密目安全网封闭。对安全防护措施要求施工队进一步加大投入,提高防护水平与质量。
2、加大特种设备和特种作业安全管理。项目部所有特种作业人员都持证上岗,岗前培训;龙门吊机已经经过当地特检部门检测合格,并且每月定期进行维修保养。我部特别加强了爆破作业的安全管理,每次爆破安全员和技术员都到现场进行监督,加强安全警戒告知。在爆破过程中设置隔离区域,禁止任何人员车辆入内。
3、加强临时用电安全管理。我部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高施工队各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有隔离开关。
通过上述一系列工作的开展,我部已营造了一个施工现场有序、安全防护设施基本齐全规范,为确保工程质量奠定了基础,也为我们后半年的工作开展提供了有利的保障。
中铁三局惠兴高速公路第二十合同段
项目经理部
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