工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

招标师《采购项目管理》第二章历年考题及分析(4)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

招标师《采购项目管理》第二章历年考题

【2015年考题】

1.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( )阶段即介入项目管理。

A.项目建议书

B.设计与计划

C.施工

D.可行性研究

【答案】B本题考核的是管理咨询方的介入。业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计或更早的设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述项目建造期的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

2.在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是( )

A.超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有

B.超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有

C.超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成

D.超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成

【答案】C本题考核的是管理承包模式。一般来讲,业主均要求管理承包商(MC)提出保证最大工程费用,作为MC的承包基数,投资一旦超支则由MC承担,如有结余则与业主分成。

3.对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内容包括:①委托评估;②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序是( )

A.①②④③

B.②①④③

C.②④①③

D.①②③④

【答案】B本题考核的是企业投资项目的核准程序。《企业投资项目核准暂行办法》规定的核准程序主要包括:(1)编制项目申请报告。(2)申报。(3)受理。(4)委托评估。(5)行业主管部门审核。(6)征求公众意见和专家评议。(7)核准期限。(8)核准决定。(9)对核准决定异议的处理。

4.工程建设项目盈利能力评价指标中,项目总投资收益率是指项目达产年份的( )的比率。

A.息税后利润与项目固定资产投资

B.息税前利润与项目固定资产投资

C.息税后利润与项目总投资

D.息税前利润与项目总投资

【答案】D本题考核的是工程建设项目总投资收益率。总投资收益率是指项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率。

5.根据《环境影响评价法》,对环境影响较大的建设项目,应编制( )

A.环境影响报告书

B.环境影响报告表

C.环境影响登记表

D.环境监测方案

【答案】A本题考核的是工程建设项目环境影响评价。根据建设项目对环境的影响程度不同,国家对建设项目环境影响评价实行分类管理,区分不同情况分别要求编制环境影响评价文件。包括:环境影响报告书、环境影响报告表和环境影响登记表三类。其中,对环境影响较大的建设项目,应编制环境影响报告书。

6.根据FIDIC((生产设备与设计一建造合同条件》,下列关于业主和承包商风险的说法,正确的是( )

A.大部分风险由业主承担

B.大部分风险由承包商承担

C.双方承担的风险比较均衡

D.双方承担的风险都比较小

【答案】C本题考核的是《生产设备与设计一建造合同条件》规定。《生产设备与设计一建造合同条件》新黄皮书的适用条件为:(I)该合同条件的支付管理程序与责任划分基于总价合同,因此一般适用于大型项目中的安装工程;(2)业主只负责编制项目纲要和提出对设备的性能要求,承包商负责全部设计工作和全部施工安装工作;(3)工程师来监督设备的制造、安装和工程施工,并签发支付证书;(4)风险分担较均衡,新黄皮书与新红皮书相比,最大区别在于新黄皮书的业主不再将合同的绝大部分风险由自己承担,而将一定风险转移至承包商。

7.根据工程实际需要,需对已批准的设计文件进行较大变更时,应先报原审批机关批准,然后由( )进行设计文件的修改。

A.建设单位

B.原设计单位

C.监理单位

D.施工总承包商

【答案】B本题考核的是勘察、设计工作内容的变更要求。发包人根据工程的实际需要需修改建设工程勘察、设计文件时,应当先报经原审批机关批准,然后由原建设工程勘察、设计单位修改。

8.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请,拟在施工中采用一项新工艺。发包人就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准,该项工作属于监理单位应完成的( )

A.附加工作

B.正常工作

C.额外工作

D.协商工作

【答案】A本题考核的是咨询、监理合同的管理。附加工作是指与完成正常工作相关,在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作。如:发包人要求咨询,监理人就采用新工艺施工部分编制质量合格标准等都属于附加咨询、监理工作。

9.进行合同分析时,应综合考虑合同价格的相关条款,以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同( )的工作内容。

A.合法性分析

B.整体性分析

C.协调性分析

D.应变性分析

【答案】A本题考核的是合同整体性分析工作。合同条款是一个整体,各条款之间有着一定的内在联系和逻辑关系。一个合同事件,往往会涉及若干条款,如关于合同价格就涉及工程计量、计价方式、支付程序、调价条件和方法、暂定金的使用等条款,必须认真仔细地分析这些条款在时间上和空间上、技术上和管理上、权利义务的平衡和制约上的顺序关系和相互依赖关系。各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足。

10.工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是( )

A.工程设计

B.工程协调与施工管理

C.设备采购

D.提供方案设计

【答案】D本题考核的是设计采购建造模式的特点。业主一般以包括生产工艺设计在内的方案设计图纸招标,在选定设计采购建造总承包商时,将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计(标图设计)的优劣作为主要评估因素,这样可利用投标人的资源进行设计的优化,从而大大降低总的工程造价。

发布:2007-08-05 12:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件