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2015年招标师考试《项目管理》临考模拟卷三(7)
【招标师考试《项目管理》临考模拟卷】职业培训教育网老师整理了2015招标师考试《项目管理》临考模拟卷,希望给广大考生带来帮助!
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
61.在科技项目中,技术风险分析就是以技术风险( )为基础,对具体的科技项目评价模式进行适当的数学处理,使之能反映技术风险因素的过程。
A.识别
B.评价
C.预测
D.控制
62.在招标采购项目管理的责任分配矩阵中,当采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母P代表( )
A.执行工作
B.控制进度
C.单独或决定性决策
D.需要培训工作
63.招标采购工作横道图的时间维决定着( )
A.项目计划粗略的程度
B.项目进度完成的情况
C.项目范围的确定
D.项目质量的好坏
64.招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )
A.针对性
B.合理性
C.及时性
D.有效性
65.招标采购项目组织机构设立的审批人是( )
A.法人代表
B.总经理
C.经营副总
D.项目经理
66.招标采购项目总结的主要内容是( )
A.招标文件在该类项目招标文件的编制中有哪些收获和教训
B.对投标人质疑或异议的答复和开标阶段突发事件的处理
C.招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当
D.招标程序工作的满意度和对招标文件的再评价
67.招标采购项目开标前,( )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。
A.严格资格预审
B.投标担保
C.科学策划和编制招标文件
D.合同主要条款的设置
68.在招标采购风险转移的方法中,可以转移中标人违反合约的风险,将风险转移给担保人的方法是( )
A.合同担保
B.保证保险
C.投标担保
D.履约担保
69.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其特征不包括( )
A.招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
B.信息沟通顺畅
C.角色适当分工
D.共同明确的采购目标
70.招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和( )
A.分配权
B.审批权
C.申报权
D.监督权
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