2015年招标师考试《项目管理》临考模拟卷三（1）

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一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据，全世界消耗在各类项目上的花费约占全世界国民生产总值（GDP）的（）

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.项目管理的中心任务是项目（）

A.综合管理

B.质量管理

C.风险管理

D.进度管理

3.在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）

A.风险评审技术

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.快速路径法

4.在项目质量管理中，了解顾客对产品（）的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。

A.特点

B.持久性

C.性能

D.美观性

5.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

A.组合式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

6.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（）

A.项目范围

B.项目费用计划

C.项目质量方案

D.技术标准和规范

7.项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

8.项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。

A.职能式

B.组合式

C.矩阵式

D.项目式

9.国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是（）划分。

A.六阶段及五阶段

B.五阶段及四阶段

C.五阶段及三阶段

D.四阶段及三阶段

10.关于管理承包模式（MC）的说法中，错误的是（）

A.一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用

B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约

C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商

D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人

发布：2007-08-05 12:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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