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建筑工程项目管理软件

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某吹填土工程施工组织设计17p

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项目经理部按照高素质,高水平的原则选用具有有敬业精神的职工组成陆上积土区围堰、水上船舶操作等施工班组,层层落实生产进度计划,严格执行施工操作规程,规范管理,文明施工。
(二)技术准备
1、根据工程特点,明确落实工程施工的质量、进度、安全、文明等施工管理控制目标,运用系统管理方法,制定出各项施工成本低、质量好、效益高、进度快的技术管理措施。
2、组织人员认真学习图纸,对施工详图上有疑问之处作好记录,认真审查交底,编制出切实可行的施工方案。
3、根据图纸要求及业主提供的基准点,引测固定好水准点,中心轴线控制点,并做好各项记录及签证,以备随时检查、校对。
4、组织人员认真学习工程施工中执行的规范,明确质量检查验收标准,协助监理工程师做好工程质量控制。
(三)电源、水源的准备
电源从当地的动力电网中引出,施工现场采取标准化电力设施管理,线路必须架空。所需用水可从附近接自来水管接至施工区。
(四)合理安排施工机械、人力
根据本标段的工程量,确定足够数量的围堰施工机械、施工船舶及人员、劳力等,确保在规定工期内顺利完成全部工程。
(五)临时生活、工作用房的准备
为便于施工,可租用附近厂区厂房用作办公室、食堂、生活用房、职工宿舍等。
发布:2007-08-10 12:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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