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商品混凝土搅拌站筹建后如何进行经营和和管理

商品混凝土搅拌站筹建好了以后，我们最主要关心的问题还是怎样对搅拌站运营及管理，以产生可观的经济效益，本文以均匀分配2家的罐车送混凝土为例，一起去谈谈它的管理工作，以供参考！
1、给两家的车混合编号,如第一家第一个车1号,就给第二家第一个车2号,有活时排队.
2、这样就是一家是单号,一家是双号,要是拉同工地的活时,就这样,循环,但是为了公平,比方说,这次最后一车是4号送的,那下次必须从5号开始.
3、要是有2家工地同时进行时,可以按立方分配,比方说,今天甲工地需要100方,乙工地需要200方,这样,就是在各家车队里车号循环,给两家各150方.要是两家车的数量不同,就按照比例分配.
4、好活破活分配,去工地的混凝土肯定分打基础,打楼面,铺地面,打柱子,梁之分,要是同一家还好说,要是两家工地,比方说,一家正铺地面,一家正用砼车打柱子,这就需要时间上的调配,和运费上的调配,要是打柱子这家每车需要放料的时间长,就按照时间各家各抽出几个车接这个活,剩下的,两家剩的车,接那个活,但是运费上需要做调整,根据路程,时间,次数,要做到均衡,这样的活运费可以吃大锅饭,总运费分开后给各家,按车辆数分配.单必须也是循环.
5、严格把住混凝土质量关，重量关，每一车商品混凝土出厂称重量，一方混凝土重量为2380千克。如低于或高于2380标准要调节混凝土配合比。控制成本，减少成本。
6、混凝土搅拌站维修人员要勤检查机械。保证混凝土搅拌站的运转，勤打黄油，加油，把隐患排出在生产前。

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发布：2007-08-13 14:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

商品混凝土搅拌站筹建后如何进行经营和和管理

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