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对华陶瓷反倾销公布2个月 引发价格战

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摘要:被称为“史上最大的欧盟对华陶瓷反倾销”初裁结果,在今年3月17日公布,其高达73%的临时性惩罚关税,有媒体认为,我国的陶瓷行业将会遭遇灭顶之灾。如今,该消息公布近两个月。市场的反应如何?有行业协会的专   被称为“史上最大的欧盟对华陶瓷反倾销”初裁结果,在今年3月17日公布,其高达73%的临时性惩罚关税,有媒体认为,我国的陶瓷行业将会遭遇灭顶之灾。如今,该消息公布近两个月。市场的反应如何?有行业协会的专家认为,部分媒体对反倾销的影响有所夸大,但是,其影响还是不容忽视的,在未来的日子里,价格战及并购风潮或将会在下半年出现。
  
  “灭顶之灾”说法有点过火
  
  在上述消息公布之初,有业内人士认为,73%的惩罚性关税太高了,而涉及欧盟反倾销案的佛山企业又占了七成,欧盟市场占佛山陶瓷国际市场的1/10,是该区域相当重要的一个市场,因此,有人预计佛山会有15%的企业面临关闭,受影响的从业人员近几万人。
  
  但是,中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹认为,这一说法有点夸大其词。
  
  尹虹介绍说,2009年我国瓷砖的总产量为64.24亿平方米,瓷砖的出口量约占10%,而出口欧盟的比例只占出口总量的10%左右。也就是说,中国陶企出口欧盟的产品只占其生产总量的1%,约6200万平方米。另外,2009年,广东省陶瓷砖的生产总量为18亿平方米,出口欧盟的瓷砖为4165万平方米,占据全国出口欧盟6200万平米总量的67.17%,只占其生产总量的2.3%。
  
  据尹虹介绍,如果说1%的陶瓷出口比例会导致15%的陶企倒闭,未免太夸张了。73%的惩罚性关税对个别企业来说,是严重的。但对于整个佛山陶瓷行业来说,影响并不大。欧盟影响佛山的出口量大概是3000万平方米,这样的数量是不至于会让陶瓷行业有灭顶之灾的。
  
  而德化有加陶瓷有限公司董事长曾建平认为,由于人民币升值已经持续了多年,实际上,很多有远见的厂家早就已开始两条腿走路。他说,有加陶瓷原本也是一个主攻外销市场的企业,其产品在美国和欧盟的销售都不错,但人民币的持续升值却使企业的利润不断下降,因此,在三年前,该公司就已经开始把部分产品转入内销市场,目前已在广州、北京等地开设了多家分公司,今年还将计划新开150家左右的门店。曾建平认为,早有准备就会减少很多实际的损失。
  
  价格战或在下半年打响
  
  尽管陶瓷行业不会因此遭遇灭顶之灾,然而,有业内人士直言,反倾销对市场的影响还是不小的。东鹏陶瓷相关负责人表示,对于很多主攻欧盟市场的企业,要迅速调头把产品转往其他国家其实并不容易,于是唯有转往内销市场,如果转向内销的企业数量增多,价格战或许就将出现。
  
  而博德精工建材有限公司广州市场部的负责人庞振威表示,一旦出现价格战,受最大影响的将会是长期依赖代工或无技术研发、靠产品抄袭、靠低价竞争的厂家;如果企业具备了技术研发和品牌运营,即使在危机中也具备了相当的“抗震能力”。因为其在各种渠道的产品投放比例比较容易作出调整,同时也具备开拓另一市场的蓝海战略能力。
  
  事实上,价格战的苗头在“五一”前后已经出现端倪。在4月中的一次团购展会上,陶瓷品牌汇聚,其中不少品牌原本并非主攻国内市场,在广州市内门店也不多,这次可以说是借着展会悄然试水国内零售市场。
  
  并购风潮或将如影随形
  
  把原本出口欧盟的高端产品转向国内进行低价销售其实并不容易。东鹏陶瓷相关负责人表示,当年金融危机刚开始爆发的时候,由于国外市场不景气,行内也曾经出现过一轮开店热潮,让家居卖场也因此而“繁荣”了一把。这次陶瓷行业遭遇如此大规模的反倾销行动,说不定也会让卖场成为其中的受益者。
  
  博德精工的庞振威直言,因为很多企业在国内完全没有销售渠道,要建立销售渠道,决不是三两天就可以完成的事情。即使是企业愿意花大本钱建立属于自己的销售渠道,实际操作起来也并非易事。因为外销产品很多都是贴牌,转入内销如果没有品牌,就只能以低价销售。
  
  曾建平说,有加陶瓷转向内销市场的时候,就专门创立了“瓷之韵”品牌,并通过乒乓球赛冠名等多种方式来提高品牌的知名度。除了品牌以外,产品方面也要作出相应准备。曾建平说,由于内外的市场需求各有不同,内销产品决不是外销产品的简单复制。像针对国内消费者对健康问题的关注度越来越高的状况,“瓷之韵”就和台湾企业合作开发了一系列可吸收甲醛的家居陶瓷产品和可以净化水质的茶具类陶瓷产品,以满足内销市场的需求。这类产品的售价虽然比同类产品稍高,却依然较受欢迎。
  
  庞振威则认为,国内生产低端陶瓷产品的企业多如牛毛,如果单纯靠价格竞争,随着生产成本越来越高,最终很容易面临亏本的局面,新一轮的并购潮说不定会因此而来。
  
  
发布:2007-11-05 16:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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