深度分析：造成集成吊顶业混乱几大原因

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

摘要：一、厂家数目虽多，但实力不强 纵观短短的几年时间，集成吊顶企业从2005年的几家迅速发展到目前的数百家。参与这个行业的企业，大多集中在浙江嘉兴(嘉兴的200多家集成吊顶企业已悄然占据了全国80%的生     一、厂家数目虽多，但实力不强

    纵观短短的几年时间，集成吊顶企业从2005年的几家迅速发展到目前的数百家。参与这个行业的企业，大多集中在浙江嘉兴(嘉兴的200多家集成吊顶企业已悄然占据了全国80%的生产量)，很多是由以前浴霸行业转型而来。

    这些企业当中，除一些具有品牌浴霸沉淀的企业外，其次就是近年仅靠集成吊顶发展才为人所知的企业。

    其余的多为规模、实力更小的企业。整体而言，抗风险能力弱，市场影响较小。在浴霸行业利润微薄急需新的行业转型的情况下，大家一轰而上共同炒作这个行业就不难理解了，这个原因也能解释集成吊顶企业集中在浙江而非传统吊顶基地广东的这个问题。

    二、产品差异化小，技术含量低

    除了少数的厂家具有自身产品的生产能力外，很多厂家还是靠OEM销售的形式，难有新意，目前的产品局面是你有我有大家有，传说中的有条件要上，没有条件创造条件也要上的说法在这个行业得到很好的体现。往往是看起来一样的产品，就是品牌的差异而已。

    三、利润，企业心中的迷茫

    按理说新的行业利润是很高的，而实际上由于规模瓶颈未突破，有市场投入的企业销售规模稍大，但投入费用比例过高，没有市场投入的企业往往走的是低端路线，本身利润就低。行业内很多无品牌、无服务、无推广的工厂，只有靠低价吸引客户进货，更有甚者已经开始免费铺底、免费装修、免费出样以解决产品上市问题。而后期对专卖店的疏于管理，厂家往往损失了大量的装修补贴费用。

    四、网点和销量不成正比增长，整体规模小

    网络的不断拓展，看起来数量也多了起来，由于单店销售低的原因，而企业的销售增长很慢。故而，很多企业把开发新网络首批进货当成实现销售的主要方式。

    过去的2007年年销售量在千万以上的企业不足10家。2007年的集成吊行业销售额不会超过3亿元。行业集中度相当低，竞争格局尚未形成。

    作为加盟代理层面的参与者，大多数是怀着对新行业美好愿境的新人。存在一些共同的特点，就是资金较少，在当地的市场影响小，专业知识缺乏，市场推广投入少。

    五、新品为谁而推?品牌为谁而造?

    这里提到的新品为谁而推和前面的产品差异化少并没有矛盾。集成吊顶行业出现不过两年，产品升级已经据称达到了第6代。

    综观所谓的新品，大致就是在以前的产品上加个圈或者是变个颜色而已。新品推出很少考虑消费者的需求，更多的是多了一个买点，所以，这种新品，是没有生命力的。