传统行业应该如何应对“互联网+”大趋势?

我国虽然已经步入一个制造大国，但仍然以代加工为主，研发、创新明显不足，从近几年中国涂料工业发展的速度来看，2015年产量增速已难回到两位数时代，可能与2014年的7.9%基本相当，与国家GDP7.0%基本持平，涂料行业的增长率会进入6%~8%的振荡期，这就是涂料行业的新常态。中国涂料行业产品同质化、概念炒作、产能过剩，尤其是结构性低端产品产能过剩，随着涂料企业对资本市场的追逐，中小涂料企业洗牌加速，转型升级也已成为行业人士的共识。

随着“互联网+”被提升为国家级战略，这个词就成了全民热词。如何“+”、传统行业如何转型，以“互联网+”为关键词的各种疑难杂症解答贴悄然爬上热搜榜，对于“互联网+”，我的理解就是两个关键词，增量和变量。涂料企业如何利用“互联网+”大趋势，成功转型谋发展呢?

“互联网+”将为涂料企业带来的增量与变量

增量

所谓增量即利用互联网尤其是移动互联网创造全新的模式和产品，比如微信一对一的交流形式。它虽然不利于媒体传播，受众却精准、直接、有效，在浩瀚的微博信息海洋，微信确实为涂料企业的品牌传播开辟了另一条出路。

此前，华隆涂料推出“3•15微信答题抢红包”活动，狂送整整5天，活动期间，华隆涂料官方微信公众订阅号粉丝量爆涨，微信朋友圈瞬间被刷屏，节奏“根本停不下来”，品牌得到最大化曝光。

比如，微信本是我们用于交流的工具，微信商城的出现，为商家提供一个平台，在这个更简便的、方便的平台里进行更为现代的电子商务，卖产品的同时，还可以利用微信的这个平台为商家提供更有效的宣传方式，更有利于商品的推广。

变量

变量指通过互联网对传统行业的生产方式、商业模式进行改造。在“互联网+”的大背景下，创新的关键是找到真正存在的痛点需求。在3月19日召开的“渠道革命•携手共赢”2015凌骏涂料战略峰会上，凌骏涂料电商部经理蓝晓苏做了《构建移动端销售服务系统》演讲。借助企业的力量，帮助经销商朋友们构建移动端服务系统。通过和客户更紧密的、快速及时的联系，用服务促销量。我们可以先抛开这种模式可能面临的一些问题，他的出现对商家、用户和自己都有好处，它找到了传统行业的用户需求痛点，就是一种创新。

在笔者曾采访过的行业人士中，巴德士集团市场部总监袁慧曾表示，市场一线很多有价值的信息并不能够及时传递到企业总部，更难快速传递至决策层，而电子商务可以帮助企业梳理这一渠道的顺畅，伴随移动互联网的蓬勃发展，了解用户的需求，迅速做出反应，已成为企业创新发展不可缺少的部分。

阿里巴巴集团未来的三大战略：农村电商、大数据和全球化，其中农村电商瞄准的就是农村地区商品丰富度不足的问题。中国人口13亿，其中网民有6个亿，而电商人群是3个亿，从3亿到13亿的渗透，农村是关键的一环。现在中心城市商品的丰富度已经非常高了，目前的痛点需求是快速获取。而农村地区则不同，那里没有大的ShoppingMall，用户能线下接触到的商品种类非常有限，但传统物流成本又太高。这一痛点的背后就是创新的机会。

那么，传统行业应该如何应对“互联网+”的大趋势?

在任何时候，商业都在发展，不进则退，互联网作为一股力量未来对三百六十行都有巨大影响，只是有快有慢。今天的百货公司如果还是仅仅卖实物商品，一定会受到电商的冲击，实际上，人们对体验经济和现场服务的需求是在不断上升的，如果百货公司转型成集娱乐、餐饮、购物于一体的城市商业中心，就很难被颠覆掉了。面对变革，要么被动被解放，要么主动闹革命，笔者一直强调观点：要敬畏“非互联网”，传统行业在互联网面前，不必妄自菲薄。现在互联网通用人才越来越多，反过来那些对传统行业有深度理解的人才是稀缺的，所以未来对非互联网行业理解的团队会更有优势。

此外，“互联网+”带来的增量与变量还体现在提升中国企业的全球竞争力上。过去三十年的IT产业发展，在全球形成了两大中心，一个是美国的创新中心，一个是中国的市场中心。

近日，在杭州召开的中国涂料工业协会年会上，中涂协会长孙莲英在全球涂料工业发展分析中指出，据2014年全球涂料企业排行榜显示，年销售额在1亿美元以上的企业共48家，除去已经上榜的全球顶级涂料榜的11家外资企业和嘉宝莉、上海涂料、大宝化工、叶氏化工、台湾永记造漆等5家中国企业外，还有三棵树、湘江、巴德士、东方雨虹、展辰、美涂士、乐化、珠江、长润发、富思特、中华、德高、维新、科顺、君子兰、亚士、晨阳等32家中国企业可以上榜。全球涂料网了解到无论是涂料产量还是涂料企业排行榜，中国涂料展现在世界涂料中的次数越来越多，比重越来越大。

过去在传统行业，中国长期只能扮演制造基地的角色，而目前“互联网+”不止在中国，在全球也是大趋势，如果国内的一些传统行业能够抓住“互联网+”的机会，快速实现转型升级，我们将在全球竞争中占得先机。