汉阴县住建局“四个任务”全力推动重点工作高效落实

为奋力夺取一季度开门红和住建事业“十二五”发展规划下好“收官棋”，提高县委、县政府和社会各界对住建工作的满意度，今年来，汉阴县住建局结合县委十四届十一次全委会议和县政府全体会及廉政工作会议精神，确定重点工作任务55项，创新工作4项。为确保这些重点工作、创新工作任务的有效落实，全面激发各股室、全体干部职工想干事、能干事、干成事的热情，着力营造有为才有位的创业氛围，该局提出了以“四个任务”强化工作落实的举措。

一是明确任务。该局印发了《县住建局2015年重点工作、创新工作责任分工及分月计划安排》，将该局2015年55项重点工作、4项创新工作任务全面分解到2名主要领导、11名分管领导（含退二线领导）和11个股室，并将这些任务细化到时间节点，确保重点工作、创新工作梯次、循环推进。

二是分解任务。由各股室再将工作任务在单位内部再次进行分解落实，从而达到个个有指标，人人要考核的目的。同时，该局确定从三月份起，将每月最后一个工作日确定为月度例会工作日，由各责任领导、责任人汇报当月重点工作、创新工作完成情况，提出下月工作安排计划。凡是未按时间节点要求完成当月重点工作、创新工作任务的，要在月度例会工作上讲清原因，并提出改进措施。

三是承诺任务。由班子各成员、各股室负责人对照《县住建局2015年重点工作、创新工作责任分工及分月计划安排》，上报重点工作、创新工作书面承诺。在书面承诺中，既提出了2015年本人要完成的重点工作、创新工作内容、时间节点要求，还要明确提出未按时完成目标任务的的处罚措施。这些承诺通过政务公开栏、汉阴住建网、职工大会等形式进行公示，全面接受全体干部职工和社会各界监督。

四是督查任务。该局制定了《2015年目标责任制考核办法》、《重点工作、创新工作月安排、月检查、月通报制度》，由局行政股每月对重点、创新工作完成情况进行督查，发放督查通报，并作为年终考核的重要依据。

由于抓落实工作措施过硬，人工湖清淤、一河两岸灯光已全面完工，迎宾公园、龙岗公园、西大桥至阳光小区排污管涵、泰和路、长乐路强电入地、凤台小区两租房等工程加快推进，东大桥维修加固、污水处理厂巴氏槽已开工建设，县城标识体系、东大桥至污水处理厂排污管涵已进入招标程序，县域污水垃圾专项规划、垃圾处理厂渗滤液改造工程、月河两岸河堤栏杆改造、城市网格化管理等工作全面启动，市容市貌管理取得明显成效，预计一季度可完成固定资产投资3.2亿元，为实现一季度“开门红”奠定了良好基础。