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“互联网+”引领地产变革
“古老的建房子的行业要与走在最前沿的互联网相结合,这是现在地产界面临的一个新问题。”华侨城股份公司董事长刘平春表示,华侨城早期做了一些尝试,比如一直以来都非常注重地产和旅游、和文化的结合,而在新常态下,地产行业开始寻求新的机遇,即跨界和多元融合。
华侨城股份有限公司产品策划中心总监郑煜表示,目前中国地产行业步入缓慢发展阶段,旅游业又迎来迪士尼等“八国联军”,人们的生活方式正在被移动互联网重新定义,互联网时代长大的一辈将成为消费的主体。她表示,新常态下的华侨城,依然会将本土文化作为根基,并寻求差异化发展,同时,华侨城已经开始智慧景区的开发工作,通过智慧景区和智慧城区建设重新进行华侨城资源整合及共享。
“卖房子只是产业链的冰山一角,但目前从全国来讲,房地产的‘互联网+’和智慧化还处在刚刚起步的阶段,还大有可为。”深圳市智慧家庭协会会长、三诺集团董事长刘志雄认为,传统地产行业纯卖硬件式的发展模式,已经很难满足消费者需要。地产行业要从单纯的卖地段、卖质量、卖景观、卖周边配套的传统模式,向卖安全、卖个性化、卖服务、卖生活方式的新思维转变。卖房子并不是结束,而只是整个产业链中的冰山一角,还需要各个行业通过跨界融合来挖掘后端的商机。
在刘志雄看来,深圳在软硬件领域上都有成熟而领先的企业,同时深圳的产业链业态丰富多元,构成了“互联网+”的良好基础,房地产企业应该摆脱“智慧化”只是“补丁”的固有思维,而应该在设计开发阶段就将智慧家庭等因素纳入规划。
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