中国电建积极参与服务“一带一路”建设

中国电力建设集团旗下山东电建一公司承建的印度巴考电厂项目1号机组一次点火成功，开始热态冲洗。

巴考电厂由4台300兆瓦机组组成，印度韦丹塔集团投资兴建，山东电建一公司以EPC方式总承包。

这是中国电建目前正在“一带一路”区域实施的571个工程建设项目中的一个。

所谓“一带一路”，是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”，最早由国家主席习近平于2013年九、十月间提出，是中国近几十年来地缘政治和地缘经济的历史性突破。2014年，“一带一路”被确定为我国国家战略。

我国领导人倡议的“一带一路”地域和国别范围首先是中亚、俄罗斯、南亚和东南亚国家；其次是中东和非洲国家；第三是欧洲。

有关资料表明，“一带一路”战略将至少覆盖全球60%的人口，重点涉及26个国家和地区，拥有约21万亿美元的经济规模。

中国电建集团董事长晏志勇说，参与服务“一带一路”建设，已经有了一个较好的基础。我们在这个区域已经精耕细作了三十多年。作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，我们业务覆盖基础设施全领域，懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营，多年征战国际市场，也积累了大量的国际营销和项目实施经验，具有一定的特有优势和比较优势。

海外之田：精耕细作三十年

作为立足亚非辐射全球的综合性国际工程企业，中国电建第一个走出国门建设的工程是旗下子企业水电十一局1964年开工建设的援外项目——几内亚金康水电站。

改革开放后，中国电建在海外承揽工程，最早可追溯到1980年代初。当时，多家中国电建子企业走出国门，开始了海外业务开拓之路。湖北电建一公司就是其中之一。

1983年，中国电建子企业湖北电建一公司代表我国电力施工企业，首次以承包商身份承建巴基斯坦古杜电站4号机组，迈出了走向海外的第一步。至今，在竞争激烈的国际市场上，中国电建已经坚守了三十多年，海外经营风生水起，业绩斐然。

据中国电建集团公司海外事业部亚洲部总经理庞旭介绍，截至2014年12月底，中国电建及所属成员企业在91个国家执行工程施工、设计咨询等承包合同1360项，在建项目合同总金额约911.03亿美元。

从1980年代初到现在，历经三十多年的发展，在海外工程承包和投资领域，中国电建已形成了以亚洲、非洲为中心，辐射美洲、大洋洲和东欧的多元化市场格局。2013年，在ENR国际最大250家国际工程承包商排名中，中国电建旗下中国水电名列第23位，在商务部评选的“2013年我国对外承包工程业务新签合同额前50家企业”中，中国水电位居第4。

“一带一路”战略的核心区域是亚洲，这与中国电建海外业务和经营重点完全吻合。

亚洲是中国电建的传统市场，中国电建的第一个驻外办事处，第一个海外项目，第一个海外BOT项目，第一个海外EPC项目，都在亚洲。可以说，中国电建“走出去”的脚步是从亚洲开始的。

中国电建目前海外在建项目的区域分布情况为：亚洲736个、非洲448个、美洲88个、欧洲84个、大洋洲4个。这一组数字也明白无误地告诉外界：中国电建海外业务的“半壁江山”在亚洲。

2014年是“一带一路”战略全面实施的第一年，中国电建在亚洲取得了新签合同和营业收入在集团国际业务中双双过半的好成绩。

庞旭介绍说，在“一带一路”重点区域内的26个国家和地区中，中国电建在21个国家和地区承担工程承包和投资业务，在建项目571个，合同总额324.21亿美元。

更令人高兴的是，中国电建在“一带一路”重点区域实施的诸多项目，曾经或正在创造着“中国辉煌”。

中国电建承建的佳蒂格迪大坝是中国和印度尼西亚合作的第三个基础设施项目，也是印尼目前最大的水利项目。该大坝坝高105米，坝长1.7公里，建成后形成的水库可灌溉土地9万公顷，能够从根本上解决爪哇省电能短缺问题，是印尼水利电力建设史上浓墨重彩的一笔。2013年10月3日，习近平主席访问印尼在印尼国会发表演讲时，特别提到中国电建承建的佳蒂格迪大坝项目，高度评价该项目为当地民众生产生活带来了极大便利。

2013年3月9日，中国电建承建的巴基斯坦达瓦特大坝项目竣工。达瓦特大坝的建设和运行，不但为当地4500人带来了稳定就业，竣工后还可有效控制洪涝灾害，缓解能源危机，并为边远缺水地区方圆100平方公里的穷困百姓提供肥沃的耕地，为从根本上解决巴社会、经济问题和安全问题发挥了重要作用。

2011年12月7日，中国电建首个海外投资建设的BOT水电站项目——柬埔寨甘再水电站举行竣工庆典，洪森总理夫妇亲自出席。柬埔寨拉闸限电的历史从此被改写。老挝人老宋说，自中国人来修水电站后，他们一大家子的生活发生了巨大变化。他希望这个项目干完后，他们还能在中国电建的其他项目上继续干活。

多年来，中国电建承建的塔吉克斯坦杜尚别变电站、印度嘉佳电厂新建工程、伊朗塔里干水利枢纽工程、埃塞俄比亚泰克泽水电站、安哥拉卢班戈体育场、苏丹麦洛维水电站、柬埔寨甘再水电站、阿曼萨拉拉燃气蒸汽联合循环电站等8项工程先后获得中国建设工程鲁班奖（境外工程）。巴贡水电站是目前马来西亚最大的水电站，号称马来西亚的“三峡工程”，对马来西亚具有举足轻重的意义。

中国电建子企业山东电建三公司自上世纪九十年代以来，先后进入尼日利亚、印度、约旦、沙特、阿曼、埃及、东盟等国家和地区，以EPC等方式承揽了22个海外项目，合同额近200亿美元，成为国际电站EPC市场的一匹黑马。在印度市场，山东电建三公司先后中标7个大型电站项目，总装机容量达1221万千瓦。在中东市场，山东电建三公司打破日韩企业的市场垄断，先后承建了6座大型电站，并涉足海水淡化项目，在中东打响了中国品牌，实现了区域化跨越式发展。

“建电站的地方，经济发展速度要比没有建电站的地方高三四倍。老挝水电资源丰富，欢迎更多有实力的中资企业来老挝开发水电资源，为老挝国民经济的发展提供更大的支持和帮助。”老挝官员如是说。

截至2014年底，中国电建旗下的中国水电在世界50多个国家建设了120多个水利水电工程，大大改善了当地的生态环境,不仅惠及当地民众，也扩大了中国水利在世界的影响，展示了负责任的中国企业形象，为解决世界水问题作出了重要贡献。

随着国际业务的拓展，中国电建通过产业传导，延伸了其产业链条，中国电建的设计、施工、制造等国际业务带动了与此相关的咨询、材料、劳务、金融、服务等行业及企业的海外出口业务。据不完全统计，当前，中国电建国际项目共带动国内设备、材料和其他产品出口累计超过数百亿美元，为我国经济发展作出了重大贡献。

……

共赢之路：利人利已方久远

经贸往来，要看的，不能只是利己，还要看是否利人，否则必不能长久。

在“一带一路”上，中国电建秉承“互信方能共赢，互利才能长久”的信条，遵守所在国家法律法规，尊重当地民风民俗和宗教信仰，积极为当地创造就业机会，格外重视环境保护和节能减排，踊跃参与所在国家社会公益活动，获得了国际社会的广泛好评。

2013年10月8日，中国电建老挝南累克项目老挝籍员工康柏在当地《万象时报》发表感谢信，感谢中国电建老挝区域经理部在他生病住院期间给予他的关爱。康柏是南累克项目部一名大型货车司机，2013年8月，他因病住院。手术期间，中国电建老挝区域经理部多次派领导和员工到医院探望，并资助其全部医疗费用，使康柏一家人十分感动，也受到了当地人民的交口称赞。

还是在老挝，中国电建海外投资公司老挝钾盐矿项目为当地提供了260个长期工作岗位，并投资4.57万美元为老挝纳赛通县东波村及驻军专门修建泥结石路面道路，为纳赛通县东波村改善办公设施、卫生设施及村属小学教学设施。

海外投资公司尼泊尔上马相迪水电站项目公司还设立了当地社会事务办公室，配置管理人员与当地语翻译，专门处理与项目建设有关的社会关系事务。

非洲是中国电建在亚洲以外发展海外业务的重点地区。

2002年，安哥拉结束持续20多年的内战，进入国家重建期，大量基础设施类项目上马，吸引了包括中国在内的多个国家的大规模投资。但安哥拉当地建筑类人才短缺，且英文水平较低，导致与中国建筑企业间的专业和文化交流存在障碍，与中安合作，尤其是中安文化交流的快速发展不相协调。

中国电建自2004年进入安哥拉市场以来，凭借先进的技术和良好的管理及履约能力得到了安哥拉政府和人民的认可。为了回报社会，支持安哥拉国家重建，同时也为了加强中安两国友谊，进一步促进中国水电与安哥拉经济、文化的交流与合作，提高其在非洲地区的形象和社会声誉，中国电建出资近2000万元人民币为安哥拉培养了一批建筑类人才。

从2008年开始，中国电建陆续选拔了60位安哥拉优秀学生，送入武汉大学进行汉语学习和本科教育。他们分别于2013年6月和2014年6月顺利毕业。安哥拉当局高度重视，建设部长及安哥拉驻华大使馆委派代表出席了毕业欢送典礼，并对中国电建为安哥拉国家重建和中安文化交流作出的贡献表示衷心感谢和高度赞赏。

这些学生一部分进入了安哥拉国家部委、省政府相关部门和监理公司，利用他们在中国学到的知识为国家的重建添砖加瓦。还有一部分进入中国企业工作。他们将作为中安文化交流的桥梁，加深中安两国人民的互相理解与了解，促进两国的经济合作与发展。

2013年9月，由我国商业部主办、中国电建中南勘测设计研究院承办的“巴基斯坦2013年防洪减灾官员研修班”在长沙开班，巴方18位官员接受了有关防洪减灾培训，这是中南院当年举办的第4期援外培训班。

2013年9月21日，肯尼亚首都内罗毕发生“西门商场”恐怖袭击事件，部分楼层受爆炸影响，出现坍塌现象，急需大型吊装设备。水电十三局在当地的项目部先后两次应当地政府的请求，出动大型吊车赶赴现场参加救援，得到了项目业主和当地政府的感谢和赞赏。

朱伟峰是柬埔寨华人，现为中国电建西北勘测设计研究院柬埔寨钻石岛项目部跟班翻译和司机。在接受记者采访时，他说，自己从2008年3月就开始为西北院做事，已经是西北院的“老员工”了。他越来越喜欢自己的工作，越来越喜欢西北院，希望能继续为西北院做事。

信一、库玛、茹安是三位来自同一个村庄的斯里兰卡人，现在中国电建旗下河南电建一公司普特拉姆电站工作。该电站是斯最大的电源工程，也是中斯两国有史以来最大的经贸合作项目。信一说：“我们的村子原来比较穷，很多年轻人要到很远的地方打工，河南电建一公司来了以后，我们的生活发生了很大改变，不仅能得到较高的薪水，还能得到中国老板的尊重，中国工人都拿我们当兄弟看，还对我们进行技术培训。我们愿意一直为这家公司工作。”

还有技术转让。赤道几内亚能源矿产部项目评审委员会委员、大陆地区电力总监胡安 恩盖玛从2008年起就与中国电建打交道，他说“已经建成的吉布洛水电站对我们国家太重要了，电站建成以后需要我国人员运行维护，中国电建在技术转让方面做得非常好。”

据不完全统计，在海外工程建设施工中，中国电建积极推行属地化经营，截至2014年底，中国电建外派常驻人员29590人，从国内输出劳务人员14000余人，雇佣所在国员工52095人，雇用第三国劳务人员8233人，人，不但为我国输出就业作出了巨大贡献，也在建设工程所在国承担了巨大的国际社会责任。

“一带一路”的构想，为发展的中国，也为中国企业“走进去”的国家带来了巨大的契机。互利互信、共享共赢，拉近了中国与“一带一路”国家和地区的距离，互联互通、务实合作，提升了中国企业与这些国家和地区的伙伴关系。

机遇之门：昂首阔步向明天

共建“一带一路”，顺应时代潮流，将促进经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合，符合中国和国际社会的根本利益，有利于沿线各国实现多元、自主、平衡和可持续发展。

据新华网报道，“一带一路”倡议提出后，应者云集。沿线国家中，已有近60个国家明确表示支持和积极参与建设。

一带一路，基建先行，电力建设又是基建先导。而一带一路各国都有加快经济发展、调整产业结构、优先发展电力能源的战略。这与中国电建的主业优势和“走出去”的主要目标方向不谋而合。

2015年1月5日，李克强总理在广东考察时指出，要消化国内过剩产能，必须促进我国电力设备走出去。

“一带一路”不仅能解决我国产能过剩、需求不足的矛盾，更能通过沿线国内和沿线区域交通、电力、通信等基础设施规划，发展当地经济、改善民生，从而促进经济合作，实现中国梦，彰显大国气度和胸襟。

因此，已经在“一带一路”区域精耕细作了三十年的中国电建，也将迎来海外业务发展的大好契机。

中国电建属于“能源在外、资源在外、市场在外”的“三头在外”企业，“三头在外”的产业模式将使中国电建成为“一带一路”最为受益的企业之一。从商业模式看，中国电建海外业务中接近一半为水利水电业务，尤其是水电站项目属于沿线国家的战略能源命脉,后续有持续的运营收入作为保障。

而更让人振奋的是，中国电建与“一带一路”有三大“高度契合”。

中国电建董事长晏志勇介绍说，首先，中国电建实施国际优先发展战略，与“一带一路”可谓战略高度契合；其次，中国电建主营业务为能源和基础设施研究、设计、施工和建设，与“一带一路”业务高度契合；第三，中国电建目前在世界85个国家有项目，在76个国家设立了办事机构，覆盖了“一带一路”几乎所有主要国家，因此，与“一带一路”覆盖区域高度契合。有此三大“高度契合”，中国电建在“一带一路”上定能大有作为。

作为央企“走出去”的排头兵，中国电建紧紧依托“一带一路”等国家重大战略，注重从规划、研究、设计等方面高端切入，切实搭建全球市场营销体系，牵头开展了中巴经济走廊能源合作规划、中亚五国可再生能源规划、东盟清洁能源路线图、孟中印缅经济走廊电力项目投资环境研究等项目。

近期，中国电建以11亿美元中标了孟加拉国全球最大河道整治工程，签署了中泰铁路合作备忘录，包括中国电建在内的国内几家大型央企将组成联营体参与中泰铁路、中老铁路的建设。目前，中国电建在中巴经济走廊14个优先实施项目中拥有4个项目，其中中国电建直接投资项目卡西姆港燃煤电站位居14个项目第一位，达沃风电是14个项目中第一个完成商务谈判进入融资程序的项目。

好消息也在一个接一个地传来。

这两年，中国电建先后收购哈萨克斯坦国家水电规划院，开拓俄语区域市场，进一步提升属地化经营的质和量，对促进中哈两国额尔吉斯河和伊犁河等国际河流水资源的综合利用开发具有重要意义。。收购德国TLT公司成全球最大电站风机供应商，开拓新能源市场。通过这一跨国界的强强联合、优势互补，规避文化差异和文化排斥现象，进一步提升了国际化能力，为我国开创高水平对外开放新局面作出积极贡献。

2013年11月，中国电建与马其顿签署两条高速公路项目，总金额8.7亿美元。这表明中国电建向欧洲“开路”的步伐正在加快。

2014年，中国电建中标了世界上最大的河道整治项目——孟加拉帕德玛大桥项目，11.13亿美元的合同金额使得中国电建一举跻身“国际疏浚俱乐部”。

2014年4月9日，由集团昆明勘测设计研究院编制完成的《缅甸联邦共和国电力系统规划》在缅甸首都正式发布。该规划对大湄公河次区域各国实现电力互联的研究具有较高的参考价值，为我国中长期“西电东送”通道规划提供了进一步的依据，为我国企业投资缅甸电力市场提供了良好的技术参考，具有很好的指导应用价值。对缅甸未来电源开发、电力主干网架建设、系统规划设计、大型电厂接入系统设计、送变电工程可行性研究具有重要的指导作用，为缅甸进一步开展电力系统相关专题研究和与周边国家的电力合作创造了条件和支撑。

2014年11月9日，水电国际公司与俄罗斯水电国际、成都院和浙富国际共同签署在俄设立合资公司的合作协议，为中国电建实质性进入俄罗斯市场奠定了基础。

河南第一火电建设公司以PC总承包方式建设的塔吉克斯坦国杜尚别2×50兆瓦热电联产项目工程是塔国迄今为止最大的热电厂，该电站于2014年8月23日全部建成投运，标志着首都杜尚别等地冬季严重缺电和缺乏热水供暖的历史走向终结，是塔国改善民生的重要工程。2014年9月，习近平主席在塔吉克斯坦进行国事访问期间，与塔吉克斯坦总统拉赫蒙共同出席了杜尚别热电厂一期工程竣工仪式，习主席在致辞中称赞“杜尚别热电厂是中塔务实合作的标志性项目，是两国人民友谊的象征，为改善杜尚别市民用电条件作出了突出贡献。”

2015年1月26日，斯里兰卡新总统西里塞纳冒雨视察了中国电建承建的摩拉加哈坎达和卡鲁干加水库项目，这是他就任总统后首次视察工程项目。西里塞纳总统称赞中国电建的建设者们几年来默默无闻地在斯奉献，并对中国政府和中国企业的努力和贡献表示感谢。总统说，这是斯里兰卡最重要的项目，“将为岛国蔬菜种植基地提供持续水源，并使千万斯里兰卡民众受益。”

历史深处，丝路印记念念不忘；顺应时代，“一带一路”声声回响。

琴瑟既已起，笙箫焉能默。

已经在“一带一路”精耕细作了三十年的中国电建，搭乘国家战略的快车，将以更加昂扬之姿汇入“一带一路”大合唱，唱出更为辉煌壮丽的乐章！