誓为高原铁龙飞

——中铁二十二局电气化公司敦格铁路施工纪实

从敦煌的莫高窟到青藏高原的格尔木，一条铁龙即将从高原上腾飞。这就是中铁二十二局电气化公司等单位正在紧张建设的敦(煌)格(尔木)铁路。

中铁二十二局电气化公司(简称电气化公司)敦格铁路项目部于2014年3月跑步进场后，精心组织，科学施工，攻克了道道难关，工程建设不断取得重大突破：9月11日，饮马峡西站及6.67公里股道区间驳接，“四电”工程开通;9月23日，饮马峡车站东岔区驳接到位;9月26日西岔区驳接完成，“四电”改造工程全部顺利开通。几大重大战役在高原上相继告捷，该项目部在赢得业主通报表扬的同时，也在生命禁区里耸立起一座座丰碑。

“下饺子”创造高原奇迹

敦格铁路全长约616.79公里，设计为I级单线电气化铁路，并预留复线条件，连接兰新铁路和青藏铁路，是沟通新疆、青海、甘肃、西藏四省区的一条便捷通道。

电气化公司负责施工的青藏公司管段，翻越赛什腾山，经马海、鱼卡、大柴旦，引入青藏铁路西格段饮马峡站，线路全长245.1公里，主要包括通信、信号、信息、电力、电力牵引供电、房建、给排水、站场及接轨站既有线改造工程。

该公司总经理兼项目经理程治平介绍，他们负责的施工管段地处无人区，平均海拔在3100米以上，氧气含量仅为海平面的60%—70%，生活环境极其恶劣。同时，工程项目战线长、工程量大、涉及专业多、质量标准高、安全卡控严，是全线异常难啃的硬骨头。

去年3月进场后，该项目部坚持集中控制、统一管理，采取项目部、作业队的“两级管理、一级核算”，不仅大大压缩了项目费用支出，而且优化了施工组织，项目施工迅速全面展开。

运筹帷幄，决胜千里。项目部坚持施工方案先行，从而实现纲举目张。程治平曾一遍遍地说：“四个专业同步展开，方针不明确，计划不周密，那就是打乱仗。”为此，他组织技术人员一遍一遍地修改施工方案，大家反复论证。在那一段时间，施工方案会常常开到深夜。最终，施工方案顺利出炉。

随着一盏盏灯在高原上亮起来，饮马峡西车站拨接战斗迅速打响。信号机房里，员工们一丝不苟的排序、连接;接触网施工，工人们像蜘蛛侠一样敏捷地攀上电线杆;安装调试道岔的工人，两人一组，聚精会神，就像外科医生在手术台上进行手术……

经过大家的共同努力，饮马峡西站、饮马峡站相继开通，为敦格铁路正式接入青藏铁路，以及饮马峡至马海段的开通奠定了基础。

标准化管理建设精品

“干就达标准，建就铸精品。”该公司新任董事长、党委书记杨金有在深入敦格铁路项目调研时提出，要始终不渝地抓好现场管理与经营，牢固树立‘勇争第一’的理念，同时注重管理和技术创新，以现场管理和工程质量为载体，树立企业良好形象。”

该项目部瞄准“质量优、速度快、效益好、信誉高”的目标，狠抓过程控制和强化项目管理，开工以来取得了显著效果。

该项目部围绕安全质量进度目标，狠抓过程控制，即以创优为目标，着力在“实”上下工夫。该项目部制定了各项检查、复核、验收等质量管理制度，并成立质量管理小组，建立质量保证体系。在施工中，他们严格落实业主和公司的质量管理体系，推行全过程旁站制度和内部监管制度，使每个环节都处于受控状态。

高原施工，安全是天。该项目部着力在“防”上下工夫。他们对施工环境因素和危险源进行辨识，编制了项目安全施工组织设计、制定了管理方案和预防措施，与施工生产紧密结合。另外，他们根据高原施工的特殊环境，在下发作业指导书和技术交底的同时，提出环境、安全等特别预防措施。安全管理人为本。该项目部大力加强安全培训，上岗人员培训率达100%。截至目前，项目部完工工程合格率100%，质量多次受到监理、业主好评，实现了青藏高原既有线站改工程“零”安全事故的纪录。

该项目部还大力创新管理制度，提高工作效率。他们先后制定出台了施工技术、财务资金、物资机械、员工考核及工资发放等十余项管理制度，不仅提高了项目管理水平，也为加快工程建设创造了条件。

“格桑花”在禁区里怒放

在青藏高原上有这样一种花，它虽然花瓣很小，但是不惧风雨、不惧烈日，顽强地绽放在雪域禁区里。它，就是格桑花。

在敦格铁路工地，电气化公司建设者不畏艰险，特别能吃苦，特别能战斗，他们敢与天公比高，誓让铁龙飞高原……他们，同样是高原上最鲜艳的格桑花。

高原的紫外线将项目常务副指挥杨凯刚晒得黝黑，但他从未抱怨，而是处处率先垂范，时时忘我拼搏。在他的带领下，项目一个个重要节点不断被突破。第一次大驳接施工时，杨凯刚马不停蹄地带领技术人员合理优化施工方案、科学安排施工顺序、加强关键环节管控，确保了节点工程稳步推进。

项目党工委书记尚宏新注重结合实际加强队伍建设，不断掀起劳动竞赛高潮。尚宏新经常说：“施工单位工作流动性大，好比一个流动的小家，舒适、温馨的生产生活环境是每一名职工的心愿。”为了让大家能够吃好、吃得顺心、吃得舒心，他特别关注厨师的选配，要求饭菜搭配科学合理，确保职工吃饱吃好。每逢节假日，他都带领班子成员到作业队和生产班组看望慰问坚守在一线职工。

项目领导的身先士卒感染带动了整个项目部，涌现出了李明辉、禹洪庆、张勇、孙强等一批敢冲敢闯、敢打硬仗的先进个人。

截至目前，电气化公司敦格项目完成产值2.1亿元，生产用房、电力贯通线电杆、通信区间干线光缆敷设等基本完工。同时，他们创造了一流的质量、一流的管理，多次受到业主和监理单位的好评。