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建筑工程项目管理软件

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某市公路管理局油路大修项目(投标)施工组织设计

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内容简介

  本施工组织设计是根据业主颁发的养护工程油路大修项目的招标文件、设计图纸、参考资料等文件,经现场考察,参照公路大中修预算定额,本着确保工程质量优良,加强科学管理的前提下,组织连续均衡生产,缩短施工工期,并结合我局具体情况来编制的。若我局有幸中标,将在开工前,再进行优化组织设计,报请业主监理工程师审批。  一、工程概况  本项目由某线K41+545—K47+324、K48+324—K51+954二段路组成。该二段路为平微三级公路,都只作一个基层,基层宽6.4m采用5%水泥稳定砂砾,基层设置乳化沥青透层油,面层宽6m,为2cm沥青双表;路面横坡为2.5%;路肩横坡为3.5%。  1、技术指标  (1)路基宽度: 6.4m  (2)路面宽度: 6m  (3)路面: 2cm沥青双表  2、主要工程量:  (1)旧路处治: 3011m2,  (2)5%水泥稳定砂砾基层(厚20cm): 60224m2  (3)透层 60224m2  (4)沥青双表(厚2.0cm): 56460m2  (5)培路肩土: 14115 m2  (6)水沟及路容整理: 9.41Km  3、主要材料:  1、 水 泥: 1451T  2、 砂 砾: 17269m3  3、 柴 油:45024 kg  4、 沥 青: 196T  5、 乳化沥青:73T  四、主要工程项目的施工方案、施工方法及施工顺序  1、整体施工方案  一旦中标,项目经理部将迅速建立工地中心试验室,抓紧时间完成各材料试验及配合比试验,为工程提供可靠的试验数据。  组织二支具有丰富经验的施工队伍,分别负责沥青路面、水泥稳定砂基层、拌和场施工和路肩土施工,单独作业,平行施工。各施工队伍既分工负责、独立作业,又相互协调、步调一致。  整个工程在项目经理部的统一指挥下进行,工地必须做到场景布置合理,施工秩序井然,文明施工突出。  2、施工准备  (1)驻地建设及临时设施修建:  中标后将立即组织技术和管理人员及施工队伍进场,租用房屋,清理场地,搭建工棚及拌和站,为施工人员提供生活和工作条件。  (2)配置电话、对讲机等通讯设备及发电设备,接通生活用水,架设施工用电线路,确保通讯、通电、通水正常。  (3)分批组织机械设备和材料进场。  (4)技术准备:  a.组织施工熟悉设计文件,核对设计图纸及有关资料,掌握、领会设计意图和设计要求;  b.组织技术、施工人员进行现场测量放样,保护、复测水准点,并根据工程需要进行加密。  c.组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作规程,进行技术交底。  (5)对原材料进行详细调查和试验检测,选择合格材料、料场和厂家,进行砼配合比及混合料组成设计。  (6)根据工程具体情况,制定详细的施工组织计划和各分项工程的施工技术操作规程。  

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发布:2007-11-21 13:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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