施工组织设计作业指导书

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内容简介

　　1．概述　　工程施工组织设计是工程项目施工总体布置的基本文件；是组织工程项目开展正常施工的的基本依据；是实现均衡生产，确保安全、优质、高速、低耗地搞好工程项目管理，是施工企业经济效益的基本经济技术措施。　　2．依据　　2.1承包合同、协议、会议纪要、投资计划。　　2.2设计文件及资料。　　2.3建设单位下达的施组设计、施组要点、调查报告。　　2.4现行的国家、行业标准及定额。　　2.5设计文件和施工过程采用的规范、规程、规划。　　2.6施工单位的施工技术能力、机械设备装备情况。　　3．基本原则　　3.1贯彻执行国家、省（部）和驻地政府的决议、政策和有关施工规范、规定。　　3.2按照基建工序合理安排施工进度，确保合同工期的实现。　　3.3充分发挥施工队伍特长、合理布置施工力量。　　3.4积极采用新技术、新工艺、新设备，不断提高施工机械化水平。　　3.5因地制宜，就地取材，合理安排，均衡施工，充分利用当地资源，减少投入。　　3.6贯彻正、临结合的原则，减少临时租地。　　3.7符合环境保护、水土资源保持，文物保护要求。　　4．施组分类　　处经理部编制的施工组织设计。　　5．施组编制的主要内容　　5.1文字说明　　5.1.1编制依据、施工范围、工程概况、工期要求、施工方法。　　5.1.2任务划分、队伍驻地、供料方式、用地计划、临建计划。　　5.1.3施工方案，形象进度，产值计划。　　5.1.4水、电、风、通信联络，供应方式。　　5.1.5质量措施，创优规划和措施，保证工期进度措施。　　5.2附表　　5.2.1主要工程数量表　　5.2.2主要工程机具配备表　　5.2.3各工序人员分配表　　5.2.4主要物资供应计划表　　5.2.5劳力调配计划表　　5.3附图　　5.3.1施工平面布置图（包括正临工程位置、队伍驻地、地材供应产地、道路、河渠、村镇、电力线、通信线、给排水管道等设施）。　　5.3.2工程施工进度图　　5.3.3大临设计图　　5.3.4主要施工方法工序图　　5.3.5爆破设计图　　..........................................

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