工程质量作业指导书

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内容简介

　　1．总则　　1.1基本建设工程质量的好坏，直接关系到国家财产和人民生命安全，关系到企业的生存与发展，尤其在目前市场经济大潮中，建筑业竞争异常激烈，企业之间的竞争实质上就是工程质量的竞争，一个单位生产不出合格产品，创不出优质（名牌）工程，就会失去市场，所以说工程质量是基本建设各方面工作的综合反映，各有关部门和施工单位要密切配合，奋力拼搏，提高全体员工的施工技术素质和质量意识，共同为提高工程质量创造条件，要正确处理好数量、工期、效益与质量的关系，多创优质工程、精品工程，切实把基本建设各项工作转移到质量第一的轨道上来。　　1.2各级领导是本单位党政工作的全面负责人，应对工程质量全面负责，目前国家规定，建筑企业负责人及相关人员，实行工程质量终身制。　　因此，必须认真贯彻执行国家关于保证工程质量的方针、政策、指示和法规，精心设计，精心施工，认真搞好本企业的质量工作，结合贯标工作抓好质量体系在各项目上的运行，提高全处工程质量的管理水平。　　1.3各极施工技术领导干部和施工技术人员是项目施工的策划者和技术指导者，也是质量体系运行的骨干力量，应全力以赴，一丝不苟对待施工全过程的每个环节，力争开工必优，一次成优，确保部优，争创国优，要按贯标界定的职责范围具体负责。要依靠群众，充分调动广大员工的积极性和创造性，实行专群结合，把好质量关。　　1.4设立监察（检查）机构，选配得力的工作人员，是保证工程质量的重要手段，也是搞好工程质量，争创优质工程的基础，“中铁三局桥隧公司工程质量管理办法”是执行工程质量管理任务的重要依据，也是所有施工人员必须严格遵守的法规，各级质量管理人员和监察（检查）人员的重要任务是：根据党和国家的有关方针、政策和指令、设计文件、施工规范（规则）质量验收标准及建设单位特殊要求，对施工全过程进行管理和监察（检查）。　　1.5项目经理部根据桥隧公司质量保证手册的要求和22个质量体系程序文件的具体内容针对本工程项目的施工特点，编制本单位的质量计划，建立健全质量体系职责，落实到岗位上，实施有效的施工全过程的网络控制，尤其对分承包方也同样建立相对应的质量体系岗位责任制，分解到每个人头上，使整个质量体系的运行不能出现死角，做到滴水不漏。　　

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