施工报量

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　　施工报量

　　业务介绍

　　工程部门必须定期填报实际工程量，这是实际的进度的数据来源;同时，也是直接成本的数据来源，直接成本是根据施工报量中的资源使用情况进行统计得到的。系统支持以细分项目为单位，手工录入任务节点的完成量、资源使用情况等;施工保量提交后，系统将自动更新进度计划模块的实际进度值，与计划进度形成对比关系。

　　施工报量数据最终汇总在进度管理模块中的工程完成量模块中。

　　施工报量

　　进入界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，成本管理->施工报量，系统转入施工报量列表，默认显示第一项分项工程数据，系统浏览窗口如下：

　　图-<施工报量信息.浏览>

　　在图-<施工报量信息.浏览>中，已通过审核的施工报量记录不允许编辑和删除，点击“新增”，弹出如下图所示界面：

　　图-<施工报量.新增>

　　在图-<施工报量.新增>中，选择日期，记录人默认为当前用户(可修改)，附件管理参考系统常用控件操作，点击“选择任务”功能按钮，系统转入如下图：

　　图-<施工报量.选择任务>

　　在图-<施工报量.选择任务>中，选择WBS工程，在工程名称前打“”，此处为多选项，工程选择无误后点击“保存”功能按钮。返回到图-<施工报量.新增>界面，按实际情况填写“今日完成量”及“工作内容”，点击后面的“选择资源”，输入资源信息数量和单价信息，如下图所示：

　　图-<施工报量.资源清单>

　　在图-<施工报量.资源清单>中，如果预算的资源不足，可以点击“增加资源”，从资源库中增加人工、材料、机械资源。窗口列表上方，可以选择上传资源的图片，并对上传的图片进行管理。点击“保存”即可。施工报量添加成功后如下图：

　　图-<施工报量.浏览>

　　在上图-<施工报量.浏览>中，可以看到新增的分析工程报量信息，点击，查看所用资源明细，点击“提交审批”，提交给相关人员进行审核，审核界面如下图所示：

　　图-<施工报量.审核>

　　在图-<施工报量.审核>中，相关人员根据项目施工现场审核上报的工程量、物资是否属实。

　　具体操作

　　施工报量的具体新增、编辑、删除等操作参考业务窗体操作方法;

　　施工报量查看

　　进入界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，成本管理->施工报量->施工报量查看，系统转入施工报量查看列表，默认显示第一项分项工程数据，系统浏览窗口如下：

　　图-<施工报量查看.浏览>

　　在图-<施工报量查看.浏览>中，在左侧的项目树上点击某一项目，可以查看该项目上报中的所有分项工程，点击上报时间后面的“”，可查看上报的该分项工程的上报量、审核量、剩余量及所使用的资源的详细情况。

　　施工报量查询

　　进入界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，成本管理->施工报量->施工报量查询，系统转入施工报量查询列表，默认显示第一项分项工程数据，系统浏览窗口如下：

　　图-<施工报量查询.浏览>

　　在图-<施工报量查询.浏览>中，通过输入任务编码、资源编码等查询条件查看通过审核的分项工程使用的资源情况。

　　拍照监控

　　进入界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，成本管理->施工报量->拍照监控，系统转入拍照监控列表，默认显示第一项分项工程数据，系统浏览窗口如下：

　　图-<拍照监控.浏览>

　　在图-<拍照监控.浏览>中，左侧为项目树，选择某一项目，右侧会显示出该项目施工过程中的图片(材料图片、人员工作图片等)，此处图片的显示需要在施工报量的时候上传。

　　成本分析报表

　　业务介绍

　　系统相关人员对成本管理中的各种报表浏览查看，各种报表界面图如下所示：

　　图-<三算分析.浏览>

　　图-<三算分析明细.浏览>

　　图-<盈亏分析.浏览>

　　图-<盈亏分析明细.浏览>

　　图-<目标成本执行情况分析表.浏览>

　　图-<目标成本执行情况明细.浏览>

　　图-<分项工程成本对比表.浏览>

　　图-<分项工程成本-工程量差异分析表.浏览>

　　图-<机械费分析表.浏览>

　　图-<机械费差异分析表.浏览>

　　图-<人工分析表.浏览>

　　图-<间接费用分析.浏览>

　　图-<主材分析表.浏览>

　　图-<主材差异分析表.浏览>

　　图-<辅材分析表.浏览>

　　图-<利润分析表.浏览>

　　图-<材料明细表.浏览>

　　工程汇总表

　　业务介绍

　　以月度为单位，进行成本汇总;

　　采购合同结算

　　进入界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，成本管理->工程汇总表，系统转入工程汇总列表，默认项目工程树为第一项，当该项目工程下没有费用资料时，列表内则无数据显示，系统浏览窗口如下：

　　图-<工程汇总表.浏览>

　　在图-<工程汇总表.浏览>中，列出了项目各个分项工程的金额及月度完成情况，点击蓝色字体的分项工程，系统转入如下图所示：

　　图-<工程汇总表.分项工程月报>

　　具体操作

　　具体操作参考业务窗体操作方法;

　　成本归集

　　业务介绍

　　为了能更加快速的统计出项目的直接成本，可在此模块设置各种类型的合同及资源归属。

　　合同类型归集

　　业务介绍

　　设置不同类型的合同(支出类)归属于直接成本分类(人工、机械、材料等)中的某一分类。

　　操作界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，选择成本管理->成本归集->合同类型归集，如下图所示：

　　图-<合同类型归集.浏览>

　　在图-<合同类型归集.浏览>中，将不同类型的合同(支出类)进行归类，使其归属于直接成本中的某一项。此处需结合成本结构分解(CBS)和合同类型。

　　资源分类归集

　　业务介绍

　　设置资源归属于直接成本分类(人工、机械、材料等)中的某一分类。

　　操作界面

　　登录项目管理系统，点击功能菜单，选择成本管理->成本归集->资源分类归集，如下图所示：

　　图-<资源分类归集.浏览>

　　在图-<资源分类归集.浏览>中，对资源分类进行归类或调整，使其归属于直接成本中的某一项。此处需结合成本结构分解(CBS)和资源分类。

　　注：此模块操作不当会引起报表数据不准确，需谨慎