台州工程建设管理软件在线下载

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　　我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。

　　一、工程建设管理存在的问题有哪些

　　1、管理制度不完善，在市场经济快速发展的过程中，住宅建设的质量控制和管理体系也得到了完善，但仍存在许多难以及时解决的问题。难以有效营造建筑业发展的健康环境。然而，一些建筑企业为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料或设备，雇佣没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重影响。在内部管理层面，施工企业虽然重视房屋质量，但自身管理制度不完善，相关规章制度没有及时制定和执行，导致质量管理流于形式。

　　2、缺乏完善的工程质量监督模式，建立完善的质量管理模式并在实际项目建设中严格执行，可以有效提高项目管理水平。目前我国部分企业对项目管理模式认识不足，导致管理制度不完善，存在漏洞，在施工过程中必然带来安全隐患。由于工程建设中没有完善的监理制度，存在大量无法界定的现象。

　　3、施工技术角度，施工的内容比较广泛，对施工质量和施工工艺的要求比较严格，由于其自身的特殊性和多样性，导致施工实践难度较大。在此期间，施工队伍素质低也是影响施工技术水平的一个因素。

　　二、工程建设管理的策略

　　1、施工质量管理和控制体系

　　构建科学的质量管理和控制体系可以有效提高工程建设管理水平，使质量控制和管理更加完善和科学。加强质量管理体系和机制建设，是建设单位满足公众住房使用和消费需求的基本条件。建设单位应在提高质量意识的前提下，建立相应的工程建设质量管理体系。在制度改革和制定过程中，要根据工程建设的相关要求，对现有的制度内容和惩罚手段进行完善和补充。根据影响住宅质量的人员、材料、设备、技术、环境等因素，构建相应的管理规则，明确责任主体，确定相应的奖惩措施。

　　2、完善监督管理体系

　　工程质量的高低离不开监理制度的保障。企业要建设优质工程，必须加强监理制度建设。认识到监理制度本身的重要性，严格管理所有施工环节的质量问题，强调工程质量的重要性，保证工程建设的顺利开展。然后引入相应的工程监理制度和管理模式，严格按照相应的标准执行，及时对竣工工程质量进行确认和验收，使工程质量得到合理有效的控制。

　　3、培训施工人员

　　我国对建筑施工安全有严格的法律法规，可以有效保护施工人员的生命安全。要想全面贯彻国家关于建筑施工管理的规定，就必须狠抓施工人员的服务意识。施工人员是工程建设的具体执行者和实施者，他们发挥着重要的作用。企业要定期对施工人员进行培训，让他们知道不同岗位需要做什么，主要负责技术工作，可能出现的安全隐患，对设备有初步的了解，以便及时发现异常，简单解决设备遇到的问题。

　　三、泛普软件-工程建设管理软件的作用有哪些

　　1、 预算及成本控制

　　预算成本控制关系到企业最终效益。使用管理软件最终目的是获取项目执行过程中各项活动、资源等，通过对项目执行过程中付出的人工成本、时间成本进行核算，通过建设管理软件将项目实际成本与预算之间进行对比分析，同时可显示整个项目费用情况，从而提高对项目的掌控能力。

　　2、明确工作内容，提高工作效率

　　企业通过使用建设管理软件，项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限，那么大家进入自己的账号之后就能清晰的看见当下应该执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。管理软件优化了办事流程和管理流程，大大提高了效率。

　　3、分析项目执行情况、时时监控项目进展

　　建设管理软件可以帮助管理者实现对项目详情的实时掌握，对各项目的成本、进度、质量、变更、合同、安全、信息等业务详细情况进行高效管理，为管理层对“四控三管一协调”的落实和保障提供业务数据支撑。

　　4、日常办公移动化

　　针对工地考勤、现场巡检、业务流程审批等，管理者可以建设管理软件的移动化办工功能，提高工作效率。在外出差或在工地现场都可以线上灵活办公,打破时间和空间的束缚,让工程项目办公无时不在，实现随时随地移动办公。

　　施工质量是影响建筑企业社会声誉和产品的重要因素。施工企业应在施工过程中加强对施工质量的控制和管理，根据影响施工质量的因素制定质量控制管理计划，明确施工人员、技术人员和管理人员的职责。完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程和评价体系，促进建筑企业健康发展。